ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ - ਗਣਨਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਨਮੂਨਾ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ + ਤਿਆਰ-ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣਾਂ (ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਡਾ canਨਲੋਡ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ)

ਹੈਲੋ, ਪਿਆਰੇ ਬਾਰੇ ਲਾਈਫ onlineਨਲਾਈਨ ਰਸਾਲੇ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕ! ਇਹ ਲੇਖ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ ਹੈ... ਇਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਇੱਕ ਕੱਚੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰਜ ਲਈ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਧਾ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਗਾਈਡ ਹੈ.

ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕ ਡਾਲਰ ਕਿੰਨਾ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਐਕਸਚੇਂਜ ਰੇਟਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਤੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!

ਅਸੀਂ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ:

• ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਈ ਕੀ ਹੈ;
• ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਏ;
• ਇਸ ਨੂੰ structureਾਂਚਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਲਿਖਣਾ ਹੈ;
• ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਗਣਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਉਦਾਹਰਣ ਅਤੇ ਨਮੂਨੇ.

ਵਿਸ਼ੇ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਅਸੀਂ ਚਾਹਵਾਨ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਗਲਤੀਆਂ ਦਿਖਾਵਾਂਗੇ. ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਦਲੀਲਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ ਗੁਣ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਵਾਨ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਵੇਗੀ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਮਾਮਲੇ.

ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਲੇਖ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਮਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇਵੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਤਿਆਰ ਮਿਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਡਾedਨਲੋਡ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਉੱਤਰ ਦੇਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਲਿਖਦਾ, ਜੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਤਾਂ ਆਓ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਅਰੰਭ ਕਰੀਏ!

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ structureਾਂਚਾ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸਮਗਰੀ - ਇਸਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਇੱਕ-ਦਰ-ਕਦਮ ਗਾਈਡ

1. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ 📝

ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉੱਦਮੀ ਤੁਰੰਤ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਅਹਿਸਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਕੀ ਲਿਆਉਣਗੇ.

ਇਕ ਹੋਰ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣਾ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਮਾਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੁਪਨਿਆਂ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਬਿਤਾਉਣ ਵਿਚ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਵੀ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪਾਸੇ ਤੋਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅਹਿਸਾਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ.

ਦੋਵਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੇਠਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ: ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਯੋਜਨਾ ਨਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ, ਇੱਕ ਨੌਵਾਲੀਅਨ ਵਪਾਰੀ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੀ ਇੱਕ ਉਲਝੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਗੁੰਮ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਟੀਚੇ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਲਈ ਲੜਾਈ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰਡ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰੇਗਾ.

1.1. ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ (ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼)

ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸਦੇ ਕੰਪਾਈਲਰ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਆਖਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ:

ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ - ਇਹ ਇਕ ਗਾਈਡ ਹੈ ਜੋ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸਮਝ ਵਿਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ, ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ usingੰਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਪਦਾਰਥਕ ਸੰਸਾਰ ਵਿਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਰਣਿਤ ਵਿਚਾਰ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ.

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਤਿੰਨ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗਿਆਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਅਗਲੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਅਧਾਰ ਬਣੇਗਾ. ਸਿਰਫ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਮਝ ਲਾਂਚਿੰਗ ਪੈਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਵਾਲੇ 3 ਗਿਆਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:

1. ਉਹ ਜਗ੍ਹਾ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਹੋ. ਭਾਵ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਜੋ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਮਝੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਹੜੀਆਂ ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿੰਨੀ ਰਕਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਿਹੜਾ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਅਹਾਤੇ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ.
2. ਅੰਤਮ ਨਤੀਜਾ. ਇਹ ਇੱਕ "ਅਮੀਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ" ਸੁਪਨਾ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਲਾਭ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੱਕੋ ਭਾਵਨਾ ਵਿੱਚ ਹੈ;
3. ਇਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਬਿਆਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਬਿੰਦੂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਤੱਕ ਲੈ ਜਾਣਗੇ. ਬੇਸ਼ਕ, ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਗਣਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਜਿੰਨੀ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ, ਸਹੀ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਆਪਣੀ ਹਕੀਕਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਅਧਾਰਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

.... ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਉਂ ਲਿਖੋ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ - 2 ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦੋ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਹਨ. ਹਰੇਕ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਟੀਚਾ # 1. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜ, ਜਿਸਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਕਰੇਗਾਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਲੈਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ.

ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਕਿ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋਨ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਾਂ ਪੈਸਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਟੱਲ .ੰਗ ਨਾਲ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਜਾਂ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸੁੰਦਰ ਅਤੇ ਭਾਰਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ:

1. ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਰਣਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਾਰਵਾਈ, ਵਿਧੀ ਜਾਂ ਅਵਧੀ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟਤਾ, ਉਚਿਤਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਸ਼ੱਕ ਹੈ - ਇਸ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਨਾ ਲਿਖੋ ਜਾਂ ਅਧਿਐਨ ਨਾ ਕਰੋ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਟੈਕਸਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈਂ ​​ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਆਮ ਹੱਲ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ.
2. ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਦੀ ਖੂਬਸੂਰਤੀ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਸੁਹਿਰਦਤਾ ਨਾਲ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕਰੋਅਤੇ ਮਿਆਦ "ਜੋਖਮ" ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰੱਖਣਾ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਜਾਂ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸ਼ਿੰਗਾਰ ਜਾਂ ਨਿਰਵਿਘਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ, ਸਹੀ ਇੱਛਾ ਨਾਲ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਵਿਚਾਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਵੀ ਗੈਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਭਰਪੂਰ ਹੈ.
3. ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ presentationੁਕਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕਰਨ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਉੱਦਮ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਤੋਂ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅੰਕੜੇ ਲੱਭੋ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਇਕੋ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ. ਕੰਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬੋਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਗੱਲਾਂ ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਬੋਲੋ ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਬੱਚਾ ਵੀ ਸਮਝ ਸਕੇ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਉੱਚੇ ਅਤੇ ਮੋ shouldੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੁਸਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਲੁਕਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਘਾਟ ਦਰਸਾਏਗਾ. ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਿਆਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੁਆਰਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੋਵੋਗੇ.

ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਲੋਨ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਾਡੀ ਵੱਖਰੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਵਿਚ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਟੀਚਾ ਨੰਬਰ 2. ਆਪਣੇ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਿਖੀ ਗਈ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਖੁਦ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਅਰੰਭ ਕਰੋ.

ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਜਿੰਨਾ ਹੋ ਸਕੇ ਨੇੜੇ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੋਲ੍ਹੋਗੇ.

ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਤਰਾਂ ਦਿਸਦੇ ਹਨ: ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਰਨੀਚਰ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ 15 ਕੁਰਸੀਆਂ 1500 ਰੂਬਲ, 5 ਟੇਬਲ ਹਰੇਕ ਨੂੰ 7000 ਰੂਬਲ ਅਤੇ 2 ਫਾਈਲਿੰਗ ਅਲਮਾਰੀਆਂਜੋ ਖੜੇ ਹਨ 4 ਹਜ਼ਾਰ ਹਰ ਇਕ. ਨਤੀਜਾ ਹੈ ਵੱਡੀ ਰਕਮ... ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਗੈਰੇਜ ਵਿੱਚ ਚਿੱਪਬੋਰਡ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਿਤਾ ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ ਪੰਜ ਵਾਧੂ ਕੁਰਸੀਆਂ ਪਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਇੱਕ ਦਾਨ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਟੇਬਲ ਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਦਫਤਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਬਜਟ ਸਾਡੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ "ਭਾਰ ਘੱਟ ਗਿਆ".

ਅਜਿਹੀ ਬਚਤ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ developੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ.

ਇੱਥੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਅਕਸਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਉਲਝਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕਿ ਉਸ ਦਾ ਪੈਸਾ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕੀ ਖਰਚੇਗਾ, ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨਾਲ 10 ਕੋਰੀਅਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਤਿੰਨ ਦੋਸਤ ਵੀ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੌੜ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਮੁੱਖ ਨੌਕਰੀ ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਸਿਰਫ ਫੇਡਿਆ ਅਕਸਰ ਬਿਮਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੇਸ਼ਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦਾ ਪੁੱਤਰ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ... ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪੈਸੇ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਲਈ ਉਹ ਗਰੰਟੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਬਹਾਨਾ ਨਹੀਂ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੇ ਲਈ ਇਹ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮਿਹਨਤ ਬੇਕਾਰ ਹੋ ਜਾਣ.

1.3. ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਹੀ !ੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ!

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ? ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਹੋ. ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜੁਟਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਜੇ ਕੁਝ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਚਿੱਟੇ ਚਟਾਕ ਹਨ ਜਾਂ ਕੁਝ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਹੱਲ ਕਰੇਗਾ.

ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੇ? ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਮਾਹਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਣ, ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ.

1.4. ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਟੂਲ - ਸਵੋਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

ਕੀ ਸਵੋਟ-ਆਨਾਲਿਸਿਸ? ਵਿਧੀ ਦੇ ਨਾਮ ਦਾ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ ਤੇ ਇਸਦੇ ਆਮ ਅਰਥ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:

• ਤਾਕਤ – ਲਾਭ;
• ਕਮਜ਼ੋਰੀ – ਸੀਮਾਵਾਂ;
• ਮੌਕੇ – ਮੌਕੇ (ਕੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ);
• ਧਮਕੀਆਂ – ਖਤਰੇ (ਜੋਖਮ).

ਇੱਕ ਸੋਨੇ ਦੀ ਖਾਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ

ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਉੱਪਰਲੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਉਦੇਸ਼ ਵਾਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਤਸਵੀਰ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਇਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਿਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

ਲਾਭ (+) ਅਜਿਹਾ ਹੱਲ:

• ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੈ;
• ਟੀਮ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਮਾਹਰ ਹੋਣਗੇ;
• ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਤੱਤ ਵਿਚ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈ;
• ਪੈਕਜਿੰਗ ਦੀ ਇੱਕ ਆਕਰਸ਼ਕ ਦਿੱਖ ਹੋਵੇਗੀ, ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੁਲਾਉਣ ਵਾਲਾ ਪਾਤਰ ਹੋਵੇਗਾ.

ਨੁਕਸਾਨ (-) ਵਿਚਾਰ:

• ਕੋਈ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ;
• ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਮਾੜੀਆਂ ਪਛਾਣ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਹਨ.

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕਾਈ ਸਮਰੱਥਾਅਤੇ ਧਮਕੀਆਂਇਕਠੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੋ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ. ਪਹਿਲਾਂ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਪ੍ਰਤੀ ਫਰਮ ਖੁਦ, ਇਸਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵੀ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.

ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ :ੁਕਵਾਂ:

• ਤੁਹਾਡੇ ਖੇਤਰ, ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿਚ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ;
• ਤੁਹਾਡੇ ਖੇਤਰ ਦੀ ਆਬਾਦੀ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਇਸਦੀ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;
• ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਖ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਉੱਚਾ ਹੈ;
• ਜਨਸੰਖਿਆ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰਾਂ ਹੋਰ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਮੈਕਰੋ ਰੁਝਾਨ ਤੋਂ ਦੂਰ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਹਕੀਕਤ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਲੋਬਲ ਵਰਤਾਰੇ ਤੋਂ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਯੋਗਤਾਵਾਂ:

• ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਸਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਥੇ ਕੁਝ ਕਾ innovਾਂ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ;
• ਰਾਜ ਜਾਂ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਾਧੂ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਤੇ ਗਿਣੋ;
• ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਸਥਾਨਕ ਸੁਆਦ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਓ.

ਧਮਕੀ:

• ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਆਯਾਤ ਲਈ ਕਸਟਮ 'ਤੇ ਵੱਡੀ ਫੀਸ:
• ਵਿਕਸਤ ਵਪਾਰਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਮੁਕਾਬਲਾ.

ਅਜਿਹਾ ਸਵੋਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਾਫ਼ੀ ਅਸਾਨੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ, ਕਾਹਲੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਹਰ ਬਿੰਦੂ ਬਾਰੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ.

ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਇਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਭਾਗਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

2. ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਬਣਤਰ ਅਤੇ ਸਮਗਰੀ - ਮੁੱਖ ਭਾਗ 📃

ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਸ ਲਈ ਲਿਖੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਸ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੂਝਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਉਪ-ਧਾਰਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

1.1. ਇਹ ਸਭ ਸਿਰਲੇਖ ਪੰਨੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

ਸਹੀ ਕਵਰ ਪੇਜ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਉਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇ. ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ,ੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਥੇ ਅਜਿਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

• ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਾਮ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ;
• ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਨਾਮ ਜਿਸ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ;
• ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ - ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ;
• ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਰੇ ਫੋਨ ਨੰਬਰ;
• ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਖੁਦ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਲਕ ਦਾ ਡਾਟਾ;
• ਤਾਰੀਖ ਜਿਸ ਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਪੇਜ ਵਿਚ ਵਿੱਤੀ ਸੁਭਾਅ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਰਿਣਦਾਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਸਿਰਲੇਖ ਪੰਨੇ ਦੇ ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜਿਸ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਦਾ ਕਰੇਗਾ, ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਆਮਦਨੀ ਕੀ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੋਵੇਗਾ.

ਉਪਰੋਕਤ ਸਾਰੇ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਜੋ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਕਾਗਜ਼ ਨਾ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਾਕ ਵਜੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

2... ਇੱਕ ਰੈਜ਼ਿ .ਮੇ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ

ਇਹ ਕੰਮ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਜਿੰਨੀ ਅਜੀਬ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਪਹਿਲੇ ਪੰਨਿਆਂ 'ਤੇ ਹੈ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਰਿਣਦਾਤਾ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਆਖਰੀ ਰਾਏ.

ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰ - ਇਹ ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਮ ਬਾਰੇ, ਇਸਦੇ ਹਰੇਕ ਭਾਗ ਬਾਰੇ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੇ ਸਿੱਟੇ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ.

ਇਹ ਕਹਿਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਸਭ ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿੰਨੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਲੱਗਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਤੋਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਸਲ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਲਈ ਪੇਂਟ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਭਾਗ ਉਦੋਂ ਲਿਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਾਰੀ ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋਗੇ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਥੇ ਪੈਰਾਗ੍ਰਾਫ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ:

• ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਟੀਚੇ, ਇਸਦੇ ਕਾਰਜ;
• ਸਰੋਤ ਜੋ ਖਰਚਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ;
• ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ methodsੰਗ;
• ਇਸ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਰਣਨ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰਥਕਤਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
• ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਮਾਲਕ ਉਧਾਰ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਇੰਨੇ ਫੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ;
• ਸਾਰੇ ਡਾਟਾ ਕਿਵੇਂ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਰਿਣਦਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਲਏ ਸਰੋਤ ਵਾਪਸ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ;
• ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕਾਂ ਬਾਰੇ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੈਜ਼ਿ beautifulਮੇ ਵਿੱਚ ਪੇਂਟ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਇੱਥੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਸਾਫ ਡੇਟਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਬਿੰਦੂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਭਾਗ ਛੋਟਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਡੇ and - ਦੋ ਪੰਨੇ ਅਤੇ "ਸਦਮਾ", ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਉਹ ਵੀ ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

3.3. ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਇਸ ਗੱਲ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜੋ ਬਣਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋਣਗੇ. ਅਜਿਹੇ ਪਲਾਂ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਨਾਮਜ਼ਦ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ:

1. ਉਹ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਦੱਸਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀਬੱਧ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗੀ.
2. ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ' ਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ, ਉਭਾਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਬੂਤ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ;
3. ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ. ਕੀ ਬਿਲਕੁਲ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਸਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸ਼ਰਤਾਂ, ਜਾਂ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟੈਕਨਾਲੌਜੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਦੁਹਰਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦਾ;
4. ਇਸ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਥੇ ਰੁਕਣ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਹੇ, ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ. ਉਸੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਨਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੇਂ developingੰਗਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਭਵ waysੰਗਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ;
5. ਨਾਲ ਹੀ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਿਲੱਖਣ ਪੇਟੈਂਟਸ ਜਾਂ ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੀ ਮੌਲਿਕਤਾ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਭਾਗ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੀ ਗਈ ਅਤੇ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਰਿਣਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਉੱਚਾ ਰਹੇਗਾ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੀਨ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

4.4. ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਸਬੰਧਤ ਹੈ

ਇਹ ਭਾਗ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹਾਸਲਜੇ ਇਹ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨਾਲ ਉਲੀਕਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਉਸਦੀ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ 'ਤੇ ਕੀ ਚੰਗਾ ਵਿਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਤਕਨੀਕੀ equippedੰਗ ਨਾਲ ਲੈਸ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਪਿੱਛੇ ਗਈ. ਜਿੰਨੀ ਤਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ relevantੁਕਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਉੱਨੀ ਵਧੀਆ ਹੈ.

ਇਹ ਸਭ ਲਿਖਣ ਨਾਲ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪਿਛੋਕੜ ਹੋਵੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਥਾਨ ਪਾਏਗਾ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹੋਣਗੀਆਂ.

ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਸਧਾਰਣ ਸੰਕਟ ਜਾਂ ਖਿੱਤੇ ਵਿੱਚ ਸਿਖਿਅਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਘਾਟ. ਕੋਈ ਵੀ ਚੀਜ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਜਿੰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਵੇਰਵਾ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਉੱਤਰ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲੱਭੋ, ਓਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਰਿਣਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰੀ-ਗਣਨਾ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ.

ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਨਹੀਂ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਫੁੱਲ ਜਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਨਹੀਂ ਵੇਚਦਾ), ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਏਗਾ. ਬੇਸ਼ਕ, ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਵਿਚਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਬਾਹਰ ਖੜੇ ਹੋ ਜਾਓ ਇਸ ਪਿਛੋਕੜ 'ਤੇ.

ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਮ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦਾ ਪੋਰਟਰੇਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ ਕਿ ਉਸ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਕਿਉਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਉਹ ਕਾਰਨ ਕਿਉਂ ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਵੇਗਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਭੜਾਸ ਕੱ paintਣੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦੀ. ਇੱਕ ਆਮ ਚਿੱਤਰ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਮੂਹਕ ਰੂਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਵੇਗੀ, ਪਰ ਇਹ ਡਰਾਉਣੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਖੈਰ, ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀਆਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮੁ elementਲੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦ ਦੇ ਗਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਗ੍ਰਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਅੰਕੜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ.

4.4. ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉੱਦਮ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ

ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਿੰਦੂਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ.

ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ:

• ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਵੇਚਣਗੀਆਂ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼;
• ਸਾਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਡੇਟਾ: ਜਦੋਂ ਸੰਗਠਨ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਇਸ ਦੇ ਕਿੰਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਕਿੰਨੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਹਨ, ਉਹ ਕੌਣ ਹਨ, ਆਮ structureਾਂਚਾ ਕੀ ਹੈ, ਕੌਣ ਖਾਸ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਸੰਗਠਨ ਕਾਨੂੰਨੀ ਰੂਪ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ;
• ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੇਰਵੇ ਦੇ, ਆਮ ਰੂਪ ਵਿਚ;
• ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਜਾਇਦਾਦ, ਇਸਦੇ ਸਰੀਰਕ ਸਥਾਨ, ਇਸਦੇ ਅਹਾਤੇ ਦਾ ਪਤਾ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਜੋ ਨਕਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਵੇਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ;
• ਚੁਣੀ ਗਈ ਗਤੀਵਿਧੀ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵਾ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਜੇ ਇਹ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਰੁੱਤ, ਜਾਂ ਜੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰਾਂ ਨੂੰ ਨਸ਼ੇ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਰਾਤ ਦਾ modeੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰਾਂ ਹੋਰ.

ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰਪੂਰਵਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਦੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੇ ਵੀ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ.

ਇਹ ਭਾਗ ਮੁੱਖ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰਾ ਵਿਚਾਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਇਹ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ.

2.5. ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਵੇਚਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ

ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕੌਣ ਖਰੀਦੇਗਾ, ਯਾਨੀ ਖਪਤਕਾਰ. ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਫੋਟੋ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੋਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੇਰਵਾ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਿਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਇਸ ਨੂੰ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਾਮ;
• ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ;
• ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ, ਨਾਬਾਲਗਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ;
• ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨਾ, ਇਸਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ;
• ਜੇ ਪੂਰੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵੇਰਵੇ ਲਈ ਕਾਪੀਰਾਈਟਸ ਜਾਂ ਪੇਟੈਂਟਸ ਹਨ - ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਰਕ ਕਰੋ;
• ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਣ ਜਾਂ ਵੇਚਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ - ਇਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ;
• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵੀ ਇਸ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ;
• ਮਨੁੱਖੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੇ ਅਸਰ;
• ਸਪਲਾਈ, ਪੈਕਿੰਗ ਦੀ ਦਿੱਖ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ;
• ਮਾਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਕੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ;
• ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ ਦਾ ਡਾਟਾ;
• ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਪਯੋਗੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਵੇਂ ਇਸ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਸਾਰੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਿਆਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਗੁਣਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿਚ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ

6.6. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਤਿਆਰੀ

ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਉਦਯੋਗ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਸਥਾਨ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ' ਤੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਖਪਤ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਭ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣਾ ਪਏਗਾ ਮੰਗ 'ਤੇ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਇਕੋ ਭਾਵਨਾ ਵਿਚ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਰੱਕੀ ਵੇਰਵੇ ਕੀ ਹੋਣਗੇ.

ਆਪਣੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦਿਆਂ, ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਰੀਦਣਗੇ, ਥੋਕ ਜਾਂ ਪਰਚੂਨ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਅੰਤ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੋਗੇ ਜਾਂ ਫਿਰ ਵੇਚਣ ਲਈ, ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਆਮ ਲੋਕ ਹੋਣ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਵਿਅਕਤੀ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਇਸਦੀ ਦਿੱਖ, ਕੀਮਤ, ਇਹ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਜ ਕਰੇਗੀ, ਸੇਵਾ ਜੀਵਨ, ਸ਼ੈਲਫ ਲਾਈਫ, ਕਾਰਜ ਵਿਚ ਇਸਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ.

ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ:

• ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ;
• ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ;
• ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ;
• ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਹੱਥ ਤੱਕ ਦਾ ਪੂਰਾ ਮਾਰਗ:

1. ਬਾਹਰੀ ਸ਼ੈੱਲ ਦਾ ਵੇਰਵਾ;
2. ਭੰਡਾਰਨ ਦੀਆਂ ਥਾਵਾਂ;
3. ਭੰਡਾਰਨ ਦੇ methodsੰਗ;
4. ਖਰੀਦ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸੇਵਾ;
5. ਕਿਸ ਰੂਪ ਵਿਚ ਵੇਚਣਾ ਹੈ;

• ਉਪਭੋਗਤਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ :ੰਗ:

1. ਵਿਗਿਆਪਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀਆਂ;
2. ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੁਫਤ ਵੰਡ;
3. ਵੱਖ ਵੱਖ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ.

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤਿੰਨ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧ ਸਾਫ਼ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ: ਕੀਮਤ, ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ.

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਇਸ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ. ਇਹ ਉਹਨਾਂ mechanੰਗਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰਵਾਦੀ ਪੱਖ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ,ੰਗਾਂ, ਖੁੱਲੇ ਅਤੇ ਲੁਕਵੇਂ ਹੋਣ, ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਖਾਸ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੇਰਾਫੇਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.

7.7. ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ

ਇਹ ਭਾਗ ਮਾਲ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਤਕਨੀਕੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਸੰਪਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਹਾਤੇ, ਤਕਨੀਕੀ ਉਪਕਰਣ, ਸਿਖਿਅਤ ਅਤੇ ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਾਂਡ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਧਾ ਜਾਂ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਇਕ ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਸਾਰੀ ਲੜੀ... ਇਹ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਤੱਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੈਕੇਿਜੰਗ ਤੱਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਸਹਿਭਾਗੀ ਹੈ ਜੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਮੰਨਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਦਾ ਸਾਰਾ ਡੇਟਾ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਮਾਤਰਾ ਖਰਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਖੰਡ ਜੋ ਉਹ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਇਸ ਖ਼ਾਸ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕਿਉਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਇਸਦੇ ਫਾਇਦੇ, ਅਜਿਹੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ.

ਜੇ ਕੋਈ ਸਾਥੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਵੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ.

ਇੱਥੇ ਇਹ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਿੰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਉਹ ਸਾਰੇ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਖਰਚੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜੋ ਖਰੀਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਜਾਂ ਸਮਾਨ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਵੱਖਰੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਲਾਗਤ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀਆਂ.

ਇਸ ਭਾਗ ਦੀ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਲਿਖਤ ਲਈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ:

• ਉਤਪਾਦਨ ਕਿੰਨਾ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਸਲ ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਹੱਲ ਕੀ ਹਨ, ਟ੍ਰਾਂਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਿੰਨੀ ਵਿਕਸਤ ਹੈ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਕਿਹੜੀ ਗੁਣਵਤਾ ਹਨ;
• ਵਰਤੀ ਗਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰਪੂਰਵਕ ਵੇਰਵਾ, ਇਸ ਚੋਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਕਾਰਨਾਂ ਸਮੇਤ;
• ਕੀ ਅਤਿਰਿਕਤ ਥਾਂਵਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ;
• ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਸਿੱਖਿਆ, ਕੰਮ ਦਾ ਤਜਰਬਾ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਵਾਧੂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਟਾਫ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ;
• ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੱਥਾਂ 'ਤੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਉਤਪਾਦ ਵਿਆਪਕ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਜਾਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ;
• ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ, ਇਹ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਜੇ ਕੋਈ ਹੈ;
• ਸਾਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ ਜਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ;
• ਸਾਰੇ ਉਪ-ਨਿਬੰਧਕਾਂ, ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰ, ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਠੇਕੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ;
• ਹਰੇਕ ਨਿਰਮਿਤ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਆਪਣੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਕੀਮਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ;
• ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ;
• ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇ structureਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ.

8.8. ਸੰਸਥਾਗਤ ਯੋਜਨਾ

ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਚੁਣੇ ਗਏ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਜਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਜਾਂ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਨਾਲ ਹੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਇੱਥੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਦੇਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.

9.9. ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇਹ ਹਿੱਸਾ ਬਿਲਕੁਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅੰਕ ਉੱਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ:

• ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ;
• ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਦਿਆਂ, ਤਰਜੀਹੀ ਮਹੀਨੇਵਾਰ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ;
• ਜਾਇਦਾਦ ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ;
• ਆਮ, ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਤ ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟ;
• ਬਰੇਕ-ਇਵ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਰਿਪੇਖ, ਵਿੱਤੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਚਾਰਟ, ਇੱਕ ਬਰੇਕ-ਇਵੈਂਟ ਪੁਆਇੰਟ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਭਾਵਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਵੀ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਲੀਜ਼ ਤੇ ਦੇਣਾ. ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਦੇਣਾ ਕੀ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਸਰਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕੀਤੀ.

ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਇਹ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿੰਨੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਦੇ ਹੋ.

ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਅੰਤ ਤੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰੇ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੇਰਾਫੇਰੀ ਲਈ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਵਿੱਤੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ. ਇਹ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਮੁਨਾਫਾ, ਵਿੱਤੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਇਸ ਭਾਗ ਦੀ ਬਣਤਰ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ:

• ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ;
• ਟੈਕਸ ਅਦਾਇਗੀਆਂ ਦੀ ਬਣਤਰ;
• ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿਚ ਵਿੱਤ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ;
• ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ;
• ਕਿੰਨਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ;
• ਖਰਚੇ ਜੋ ਕਿ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਮੁਦਰਾ ਸੰਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ;
• ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਗਿਆ

10.10. ਸੰਭਾਵਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਦੇ ਹਰ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਇਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਭਾਗ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਇਕ ਯੋਗ ਲੇਖਕ ਇਸ ਭਾਗ ਵੱਲ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਧਿਆਨ ਦੇਵੇਗਾ.

ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਜਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.

ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿਥੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਲਈ ਖੁਦ ਇੱਕ convenientੁਕਵਾਂ ਉਪਕਰਣ ਹੋਵੇਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਤਿਆਰ ਵਿਕਾਸ ਹੋਵੇਗਾ.

ਹਰ ਜੋਖਮ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ, ਤੱਥਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਠਹਿਰਾਓ. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਇਸ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਇਕ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ.

ਇਹ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਕਲਪਿਕ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਣ, ਸੰਭਾਵਿਤ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਲਈ relevantੁਕਵਾਂ ਹੋਏਗਾ. ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਨੂੰ ਘੱਟ ਫੜਨਾ ਪਏਗਾ. ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਜਾਣੂ SWOT ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਾਂ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

ਜੇ ਅਸੀਂ ਆਖਰੀ ਵਿਕਲਪ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੀਏ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ, ਬਲਕਿ ਸੰਭਾਵਿਤ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਵੀ ਗਣਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਮਾਹਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੱਕ ਦੇ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ .ੰਗ ਵੀ ਇੱਥੇ relevantੁਕਵੇਂ ਹੋਣਗੇ.

ਜੋਖਮਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੱਲ ਲਈ ਤਿਆਰ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪੱਖ ਵਿਚ ਭਾਈਵਾਲ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਾਂਗਾ.

ਕੁਝ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਹਨ:

• ਵੱਖ ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਗਾਰੰਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ;
• ਬੀਮਾ;
• ਜਮਾਂਦਰੂ ਰਚਨਾ;
• ਬੈਂਕ ਗਰੰਟੀ;
• ਅਧਿਕਾਰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ;
• ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਈਆਂ ਗਾਰੰਟੀਜ਼.

11.1111. ਐਪਸ ਵਿਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਇੱਥੇ ਵੱਖਰੇ ਡੇਟਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਆਮ "ਪੁਰਾਲੇਖ" ਹੈ.

ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਅਧਿਕਾਰਤ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਪੀਆਂ;
• ਘੋਸ਼ਿਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੱਚਾਈ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ;
• ਸੰਭਾਵਤ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਕੈਟਾਲਾਗ;
• ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਟੇਬਲ ਮੁੱਖ ਪਾਠ ਵਿੱਚੋਂ ਹਟਾਏ ਗਏ ਤਾਂ ਜੋ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹੋਵੇ.

ਨਤੀਜਾ

ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਦਾ ਆਮ ਰੂਪ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਧਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕਿਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਘਟਾਓ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਖੇਤਰ ਦੇ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ੇ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਾਂ ਤਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਮਝਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.

ਵਪਾਰ ਵਿਚ ਉੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ.

3. ਵਪਾਰ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ 📛

ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮਾਨਸਿਕ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਹੀ ਤਜਰਬੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਗਲਤੀ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੈ. ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਨਦੇਹੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਿਆਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ, ਗਲਤ ਰਸਤੇ ਤੇ ਪੈਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ. ਤਾਂ ਫਿਰ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਖਾਸ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਕੀ ਹਨ?

ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਤਿੰਨ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

1. ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਮਾੜੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਗਲਤ ਤੱਥਾਂ ਦਾ ਸੰਗ੍ਰਹਿ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਗਲਤ ਜਮ੍ਹਾਂ ਰਚਨਾ, ਗਣਨਾ ਵਿਚ ਧੱਬੇ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ, ਲਿਖਤੀ ਸਿੱਟੇ ਅਤੇ ਸਿੱਟੇ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦੀ ਘਾਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ;
2. ਧਾਰਨਾਤਮਕ ਗਲਤੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਘਾਟ, ਵਿਕਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਘਾਟ, ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ;
3. ਵਿਧੀਵਾਦੀ, ਜੋ ਕਿ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਕੋਝਾ ਹੈਰਾਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਪਮਾਨਜਨਕ ਹੈ.

ਅਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹੋਰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਾਂਗੇ.

ਗਲਤੀ ਨੰ. 1. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਗਲ਼ੇ ਵਾਲੇ ਸਿਰ ਤੋਂ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣਾ

ਜਦੋਂ ਆਪਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਦੇ ਲੇਖਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਆਦਰਸ਼ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸੰਪੂਰਨ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ.

ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਰਕਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਤਿਆਰ ਹਨ 70% ਸਭ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤੱਕ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.

ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਨਾ ਹੋਵੇ ਅਤੇ 30 % - ਕਿਸੇ ਸਾਥੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਜਿਸ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹੋਰ ਸੰਭਾਵਤ ਨਿਵੇਸ਼. ਇਹ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਇਸ ਕੁੱਲ ਵਿਧੀਗਤ ਅਸ਼ੁੱਧੀ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦੱਬ ਦਿੱਤਾ.

ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਬਦਤਰ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਸ ਦੇ ਉੱਪਰ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਹੀ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨਨ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਰਿਣਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨਗੇ.

ਗਲਤੀ # 2. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿਖਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੇ ਡੂੰਘੇ ਪਛਤਾਵੇ ਲਈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕਿਸੇ ਦਾ ਕੁਝ ਲੈਣਾ ਦੇਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਰਕਮਾਂ ਦੇਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ.

ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਪੈਸਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਸਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਫਾਇਦੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਤੇ ਜਿਸ ਵਿਚ ਉਹ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਇਹ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦਾ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲੋਂ ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਉਸ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਗੁਣਾ ਘੱਟ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੇਗਾ, ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ. ਕਿਉਂ?

ਉੱਤਰ ਸੌਖਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ, ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਵਜੋਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਓ, ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿ ਉਸਦਾ ਪੈਸਾ ਉਸ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮਾਈ ਕਰੇਗਾ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਰਕਮ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ onੰਗ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਉਥੇ ਘਾਟ ਹੈ, ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕਦੋਂ ਕਰੋਗੇ, ਕਿਸ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲੈਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਤੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਗੇ. ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸਾ ਵੀ ਦੇਵੇਗਾ.

ਅਜਿਹੀ ਨਜ਼ਰਸਾਨੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੇ ਪੈਸੇ ਦੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਸਹੀ ਮਿਤੀ ਦੱਸੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੰਡ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਕਿਹੜੀ ਗਾਰੰਟੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਵਿੱਤ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਰ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਸਿੱਝ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਉਹ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ.

ਗਲਤੀ ਨੰਬਰ 3. ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ frameworkਾਂਚੇ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

ਨਿਵੇਸ਼ਕ - ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਰੰਟੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਜੀਬ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਦੇਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਾਰ ਨਾਲ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਪਸ਼ਟਤਾਵਾਂ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਅਧਿਕਾਰਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਨਅਤੀ ਇਮਾਰਤਾਂ ਅਤੇ ਗੁਦਾਮਾਂ ਜਾਂ ਇਸ ਤਰਾਂ ਦੀਆਂ "ਸੂਖਮਤਾ" ਦੀ ਮਾਲਕੀਅਤ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਇਕੁਇਟੀ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੇਸ ਇੱਕ ਤਿੱਖਾ ਮੋੜ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੁਆਰਾ ਉਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕੱ .ਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਡਰਾਵੇਗਾ. ਸੰਭਾਵਿਤ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਵੇਖਦਿਆਂ, ਉਸਨੂੰ ਸਿਰਫ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ.

ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਇਸ ਭਾਗ ਨੂੰ ਮਾਹਰ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੂਖਮਤਾ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਿਧਾਨਕ ਅਤੇ ਨਿਯਮਿਤ frameworkਾਂਚੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਲਈ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ.

ਗਲਤੀ ਨੰਬਰ 4. ਹਮੇਸ਼ਾ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮਾਹਰ ਭੁੱਲ ਗਏ

ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੇਖਕ ਆਖਰਕਾਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਅੰਡਰ ਵਾਟਰ ਰੈਕ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਇਕ ਮਾਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਇਕ ਹੋਰ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ, ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖੇਗਾ.

ਇਹ ਇਕ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਵਿਧੀਗਤ ਗ਼ਲਤੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਫਲਸਰੂਪ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ, ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਇਕ ਵਧੀਆ, ਦੀ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਖਰਚੇ ਗਏ ਪੈਸੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਅਦਾ ਕਰਨਗੇ.

ਗਲਤੀ # 5. ਗੈਰ ਰਸਮੀ ਖਰਚੇ

ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤਕ ਇਕ .ੰਗਾਂ ਸੰਬੰਧੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਕੁਝ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਣਜਾਣਪਣ, ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਨੁੱਖੀ, ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਅਧੂਰੀ ਸਮਝ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਸਿੱਟੇ ਕੱ. ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸਭ ਤੋਂ ਅਣਗੌਲਿਆ ਖਰਚੇ ਹਨ:

• ਮਾਲ ਨੂੰ ਉਤਾਰਨਾ ਜਾਂ ਲੋਡ ਕਰਨਾ;
• ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਪੈਸੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨਾ ਕਰਨਾ;
• ਵਿਆਹ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਿਰਮਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ;
• ਕਮਿਸ਼ਨ, ਟੈਕਸ, ਵੈਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਭੁਗਤਾਨ;
• ਮਾਲ ਦੀ ਭੰਡਾਰਨ ਦੌਰਾਨ ਨੁਕਸਾਨ;
• ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ;
• ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖਾਸ ਹੁਨਰ ਆਦਿ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਬਾਰੇ ਪੱਕਾ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਹਰ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਵਿੱਤਕਾਰ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ. ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੂਚੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ.

ਗਲਤੀ ਨੰਬਰ 6. ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਲਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਆ

ਹਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨਤਾਂ ਜੋ ਉਸਦੇ ਸਾਰੇ ਪੈਸੇ ਉਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ. ਇਸੇ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ, ਉਹ ਸਾਰੇ ਸੰਭਾਵਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਪੈਰਾ ਆਖਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭਾਗਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.

ਇਸ ਵਿਧੀਵਾਦੀ ਗਲਤੀ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਮੂਰਖ ਮੰਨਣਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪੈਸਾ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਨਿਰਾਦਰ ਅਤੇ ਲਾਪ੍ਰਵਾਹੀ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋਖਮ ਕੁਝ ਸਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਭਾਗ - ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਾ ਕਰੋ.

ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਤੁਰੰਤ ਸਮਝ ਲੈਣਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਦੂਜੀ ਗਲਤੀ ਚੰਗੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨਾਲ ਉੱਚ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ.

ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਭਾਗ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਲੋਬਲ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਨਾਲ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ. ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਲਈ ਲੜਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਏਗੀ.

ਇਹ ਹੋਰ ਬਿਹਤਰ ਹੋਏਗਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵੱਡੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭਾਰੀ ਗਿਰਾਵਟ ਜਾਂ ਇੱਕ ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟ.

ਡਾਟਾ Method ਵਿਧੀਗਤ ਗਲਤੀਆਂ ਕਾਫ਼ੀ ਆਮ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਠਦਾ ਸੀ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਸਦਾ ਕੰਮ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿਉਂ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ.

4. ਕੈਫੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣ - ਗਣਨਾਵਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਨਮੂਨਾ 📒

ਕੈਫੇ ਹਰ ਕੋਨੇ 'ਤੇ ਸਥਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਘਟਦੀ. ਲੋਕ ਕਈ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਸਤ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਦੇਖੀਏ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣੀ ਹੈ - ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਇੱਕ ਕੈਫੇ ਹੈ.

ਅਜਿਹੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਆਮਦਨੀ ਲਗਭਗ ਹੋਵੇਗੀ 200 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ, ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਰਕਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ 20 ਲੱਖ... ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤੁਹਾਡੀ ਪਹਿਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ.

1.1. ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕੈਫੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਲੱਭਣ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ ਚੱਕਰ ਕੱਟਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਬੇਕਰੀ, ਗਰਮੀ ਦੀਆਂ ਝੌਂਪੜੀਆਂ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ, ਪੇਸਟ੍ਰੀ ਦੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਅਤੇ ਕਾਫੀ ਦੁਕਾਨਾਂ ਇੱਕ ਅਣਉਚਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੈਦਾ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਿਯਮਤ ਗ੍ਰਾਹਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਈ ਦੇ ਇੱਕ ਟੁਕੜੇ ਨੂੰ "ਖਾ ਜਾਵੇਗਾ".

ਅੱਗੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਫੇ ਦਾ ਫਾਰਮੈਟ... ਇਹ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

• ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਲੜੀ ਵਿਚ ਭੋਜਨ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿੰਨੀ-ਸਥਾਪਨਾ;
• ਸਵੈ-ਸੇਵਾ ਕੈਫੇ;
• ਤਤਕਾਲ ਸੇਵਾ ਸਥਾਨ;
• ਇੱਕ ਕੈਫੇ ਜੋ ਇਸਦੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਲਈ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਕੀ ਪਕਾਉਗੇ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਕਵਾਨਾਂ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਮਨੋਰੰਜਨ, ਸੁਸ਼ੀ ਬਾਰ ਜਾਂ ਇਤਾਲਵੀ ਪਕਵਾਨਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਉਦਘਾਟਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਆਉਣਗੀਆਂ. ਪੀਜ਼ਰੀਅਸ.

2.2. ਮੀਨੂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪੈਟਰਨ

ਪੀਜ਼ਾ ਨੂੰ ਪਕਾਉਣ ਵਿਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦਾ ਧਿਆਨ ਹਲਕੇ ਸਨੈਕਸ ਅਤੇ ਸਲਾਦ ਨਾਲ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਪਾਏ ਜਾ ਸਕਣ. ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਇਤਾਲਵੀ ਮਿਠਾਈਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ relevantੁਕਵਾਂ ਹੋਏਗਾ ਜੋ ਖਾਣੇ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਮਹਿਮਾਨ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਖੁਸ਼ ਕਰਨਗੀਆਂ.

ਡ੍ਰਿੰਕ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਵੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਲੱਗ ਅਲੱਗ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਚਾਹ, ਕਾਫੀ, ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੂਸ, ਪਾਣੀ, ਬੀਅਰ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ਰਾਬ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਮੁੱਖ ਮੀਨੂੰ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਵਿਚ ਨਾ ਸਿਰਫ ਹਰ ਇਕ ਨੂੰ ਜਾਣੇ ਜਾਂਦੇ ਪੀਜ਼ਾ ਦੀਆਂ ਸਟੈਂਡਰਡ ਕਿਸਮਾਂ, ਬਲਕਿ ਅਸਲ ਵਿਕਲਪ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਫਲ ਆਟੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦ, ਸ਼ਾਕਾਹਾਰੀ ਸੰਸਕਰਣ, ਮਿੱਠੇ ਅਤੇ ਨਮਕੀਨ ਸੁਆਦਾਂ ਦਾ ਅਸਧਾਰਨ ਸੁਮੇਲ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਇਕੋ ਭਾਵਨਾ ਵਿਚ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਟਾਪਿੰਗਜ਼ ਨਾਲ ਖੇਡਣ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪੀਜ਼ਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਅਧਾਰ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਚੀਸ ਅਤੇ ਸਾਸਜ;
• ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਮਸ਼ਰੂਮ;
• ਕੱਟੀਆਂ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਅਤੇ ਜੜੀਆਂ ਬੂਟੀਆਂ;
• ਸਮੁੰਦਰੀ ਭੋਜਨ, ਝੀਂਗਾ ਅਤੇ ਐਂਕੋਵਿਜ;
• ਮਰੀਨੇਡ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਿਆਜ਼, ਵੱਖ ਵੱਖ ਰੰਗਾਂ ਦੇ ਜੈਤੂਨ;
• ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਮੀਟ, ਬੇਕਨ;
• ਅਚਾਰ ਵਾਲੀਆਂ ਸਬਜ਼ੀਆਂ, ਫਲ;
• ਵੱਖ ਵੱਖ ਸੁਆਦਾਂ ਦੇ ਸਾਸ.

3.3. ਕੇਸ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ

ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਸਥਾਨ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਬਗੈਰ, ਇਹ ਵਿਧੀ ਅਸੰਭਵ ਹੈ. ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਮੁੱਲ ਹੋਵੇਗਾ ਰੋਸ਼ਨੀ, ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਪੀਜ਼ੇਰੀਆ ਦਾ ਸਥਾਨ.

ਨੋਟ! ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵੱਖਰੀ ਇਮਾਰਤ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹਾਲ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਕਾਗਜ਼ੀ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਮਾਰਤ ਦਾ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਐਸਈਐਸ ਵਿਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹੈ, ਪਰਚੂਨ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਅੱਗ ਬੁਝਾ service ਸੇਵਾ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ theਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੀਜ਼ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ, ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਨਵੀਂ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ.

ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਕਲਪ ਇੱਕ ਐਲਐਲਸੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਰਜਿਸਟਰੀਕਰਣ ਦੇ ਇਸ ਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਧਾਰਣ ਕਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (ਐਸਟੀਐਸ) ਜਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਟੈਕਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ6ਪੀਜ਼ੇਰੀਆ ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਮਦਨੀ ਦਾ%, ਜਾਂ 15"ਆਮਦਨੀ ਘਟਾਓ ਖਰਚੇ" ਦਾ%.

ਜੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ (ਮਾਲ) ਜੋ ਮਾਤਰਾ ਪੁੱਛੇਗਾ ਉਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉੱਦਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਹੋਏਗਾ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:

• ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨਿਰੰਤਰ ਰਹੇਗੀਕਿਉਂਕਿ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਭੀੜ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਉਥੇ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੀ ਭੁੱਖ ਮਿਟਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੀਜ਼ਾ ਦੀ ਮਹਿਕ ਦੇ ਅਧੀਨ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿਚ ਭਟਕਦੇ ਹਨ;
• ਟੀਚਾ ਦਰਸ਼ਕ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ' ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਖਰਚਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹੁਣੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿੱਥੇ ਹੈ;
• ਇਹ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਵੈ-ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ' ਤੇ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

ਇਹ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਚੰਗੇ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਹੀਨੇਵਾਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਿਹੜਾ ਸੰਤੁਲਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏਗਾ.

ਵਿਚ ਇਕ ਕਮਰਾ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਓ 60 ਵਰਗ. ਮੀ. ਬਾਰੇ ਖਰਚੇ ਪੈਣਗੇ130 ਰੂਬਲ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ... ਹਫਤੇ ਦੇ ਦਿਨ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ 50 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਹਫਤੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ visitorsਸਤਨ 100 ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਨੰਦ ਮਿਲੇਗਾ. ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਦਾ ਅੰਤਮ ਪ੍ਰਵਾਹ ਲਗਭਗ ਹੋਵੇਗਾ 1700 ਆਦਮੀ. ਇਕ ਪੀਜ਼ੀਰੀਆ ਵਿਚ orderਸਤਨ ਆਰਡਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਲਗਭਗ ਹੈ 530 ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਰੂਬਲ, ਅਤੇ ਇਹ ਆਮ ਮਾਰਕਅਪ ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ 250-300% ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਆਵੇਗਾ 900 - 915 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ.

4.4. ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ

ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣਾ ਪੀਜ਼ਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ 2 ਲੱਖ ਰੂਬਲ... ਇਹ ਗਿਣਤੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਗਤ ਦੁਆਰਾ ਜਾਇਜ਼ ਹਨ.

ਉਹ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਤੋਂ ਮਿਲਦੇ ਹਨ:

1. ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਵਿਚਲੇ ਅਹਾਤੇ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵਰਗ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ, ਜਿਸ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ, ਖੁੱਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾ ਲਾਭ ਮਿਲੇਗਾ - 260,000 ਆਰ.ਯੂ.ਬੀ. (ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਲੀਜ਼ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਓ);
2. ਕਮਰੇ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਦੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਖਰਚੇ ਹੋਣਗੇ 100,000 ਰੁ;
3. ਖੁਦ ਪੀਜ਼ਰਿਆ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ, ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ - 460,000 ਰੁ;
4. ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ 2 ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚ ਆਵੇਗਾ 130,000 ਰੁ;
5. ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਪੀਜ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ - 940,000 ਰੁ;
6. ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਮੀਨੂ ਟੈਕਸਟ ਦਾ ਵਿਕਾਸ - 40,000 ਰੁ;
7. ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਭੰਡਾਰ ਦਾ ਗਠਨ - 70,000 ਰੁ;

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਸਮਾਨ 20 ਲੱਖਜਿਸਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਹੋਏ ਸਨ. ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਦਰਾ ਖਰਚ ਆਈਟਮ ਉਪਕਰਣ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਚਾ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਬਿਲਕੁਲ ਸੁਆਦੀ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਪੀਜ਼ਾ ਲਈ ਆਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਗੇ ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਮੀਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ.

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ! ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦਾ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਿਰਫ ਉਪਕਰਣਾਂ 'ਤੇ ਹੀ ਬਚਤ ਕਰੋ.

ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਪਿਜ਼ੀਰੀਆ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ: ਆਟੇ ਮਿਕਸਰ, ਆਟਾ ਚੁਫੇਰੇ, ਆਟੇ ਵਿਭਾਜਕ, ਸਵੈਚਾਲਨ ਲੋੜੀਂਦੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਆਟੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲਿਆਉਣ ਲਈ, ਪ੍ਰੈਸ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਓਵਨ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ - ਪਨੀਰ grater, ਸਬਜ਼ੀ ਕੱਟਣ ਵਾਲਾ, ਟੁਕੜਾ.

ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਵਸਤੂ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਫਰਿੱਜ ਯੂਨਿਟ ਹੋਣਗੇ: ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਖਾਣਾ ਪਕਾਉਣ ਵਾਲੇ ਟੇਬਲ ਅਤੇ ਸ਼ੈਲਵਿੰਗ.

ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਣਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪਿਜ਼ਰੀਆ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਤਿਆਰ ਨਮੂਨਾ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.

.... ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ

ਸ਼ਹਿਰ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਅੱਧੀ ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਸਨੀਕ ਹਨ, ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਥਾਨਕ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ ਜਾਇਜ਼ ਨਵੀਂ ਸੇਵਾ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਵੱਡੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਹੋਵੇਗੀ.

ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਤੇ:

• ਉਮਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀ, ਜਿਹੜੀ ਜਿਆਦਾਤਰ ਨੌਜਵਾਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਵਾਲੀ 16 ਤੋਂ 45 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਤਕ;
• ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ;
• ਇੰਟਰਨੈਟ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਪਿਜ਼ੀਰੀਆ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨਾਲ ਆਬਾਦੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲਈ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:

• ਫਲਾਇਰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ, ਕਿਤਾਬਚੇ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵੰਡ;
• ਬਾਹਰੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਜੋ ਕਿ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਤੇ ਬੈਨਰ ਲਗਾ ਕੇ ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਆਬਾਦੀ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ;
• ਇੰਟਰਨੈਟ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਵਿਚ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਸੰਗਠਨ;
• ਇੱਕ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁਫਤ ਭੋਜਨ, ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੁਹਾਵਣੇ ਹੈਰਾਨੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ.

ਜਿਸ ਦਿਨ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਕੈਫੇ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ, ਇਹ ਸਮਾਗਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

• ਵੌਲਯੂਮੈਟ੍ਰਿਕ ਬਿਲ ਬੋਰਡ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਫੇ ਦੇ ਭਰਮਾਉਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਫਾਦਾਰ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਤ ਕਰੇਗਾ;
• ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ, ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ, ਸੁਆਦ ਵਾਲਾ ਪੀਜ਼ਾ ਲਈ ਵਿਗਿਆਪਨਜੋ ਕਿ ਖਰੀਦ ਦੇ apੇਰ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਟੋਰਾਂ ਦੇ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਵਾਦ ਵੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ;
• ਪੂਰੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਲਗਾਓਤਾਂ ਜੋ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦਫਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਸਨਮਾਨ ਵਿੱਚ - ਇੱਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਲਈ.

ਕੰਮ ਦੇ ਅਗਲੇ ਦਿਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਨਤੀਜਾ ਦਿੱਤਾ, ਘੱਟ ਮਾਤਰਾ ਲਈ. ਦੁਆਰਾ ਪਿੱਛਾ ਇਨਕਾਰ ਗੈਰ ਲਾਭਕਾਰੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਹੱਲਾਂ ਤੋਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰੋ.

ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਭੁੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੇਵਾ ਦੇ ਉੱਚਿਤ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਪੀਜ਼ਾ ਦੀ ਉੱਤਮ ਗੁਣ.

ਨਿਯਮਤ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖੁਸ਼ਬੂ ਵਾਲਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ, ਆਖ਼ਰਕਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੱਕ ਲੋਕ ਪਹੁੰਚਣਗੇ.

6.6. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਤਿਆਰੀ ਦਾ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ

ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਅਵਧੀ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਜਾਏਗੀ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟਰੀਕਰਣ ਕੈਫੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ - ਲਗਭਗ ਦੋ ਮਹੀਨੇ. ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਿਲ ਜਾਣਗੇ, ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਤੁਸੀਂ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰੋਂਗੇ ਅਤੇ ਜਗ੍ਹਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪਾਓਗੇ, ਸਾਰੇ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ.

ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਿਆਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭੋਜਨ ਸਥਾਪਨਾ ਖੋਲ੍ਹ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਰਮਿਟ ਅਤੇ ਕਾਗਜ਼ਾਤ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ:

1. ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ. ਸਾਰੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ;
2. ਫਾਇਰ ਸਰਵਿਸ ਅਤੇ ਐਸ ਈ ਐਸ ਨਾਲ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ;
3. ਅੰਦਰੂਨੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ;
4. ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮੁਰੰਮਤ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ;
5. ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ;

ਦੂਜਾ ਮਹੀਨਾ:

1. ਅਹਾਤੇ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ, ਇਸ ਦੀ ਸਜਾਵਟ;
2. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੋਵੇ;
3. ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ;
4. ਰੋਸ਼ਨੀ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ;
5. ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ;
6. ਮੁੱ basicਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ.

ਤੀਜਾ ਮਹੀਨਾ: ਇੱਕ ਕੈਫੇ ਖੋਲ੍ਹਣਾ.

7.7. ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ

ਕਿਸੇ ਦਿੱਤੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ, ਮੁ basicਲੇ ਅਤੇ ਮਾਸਿਕ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਪਹਿਲਾ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਦੂਜਾ ਚਲੋ ਹੁਣ ਦੇਈਏ:

• ਸਟਾਫ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ - 213,500 ਆਰ.ਬੀ.ਬੀ.;
• ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਜਗ੍ਹਾ ਦਾ ਕਿਰਾਇਆ - 130,000 ਰੁ;
• ਫਿਰਕੂ ਖਰਚੇ - 24,000 ਰੁ;
• ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ, ਵਿਗਿਆਪਨ - 30,000 ਰੁ;
• ਆਵਾਜਾਈ ਸੇਵਾਵਾਂ - 20,000 ਰੁ;
• ਲੇਖਾਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ - 8,000 ਰੁ;
• ਬੀਮਾ ਫੰਡ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ - 64,500 ਰੁ;
• ਅਚਾਨਕ ਖਰਚੇ - 15,000 ਰੁ;
• ਉਤਪਾਦਾਂ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ - 160,000 ਰੁ

ਅਸੀਂ ਹਰ ਚੀਜ ਨੂੰ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ 665.5 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ... ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਵਸਤੂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਿਆਂ ਇਸ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ:

• ਹੈੱਡ ਸ਼ੈੱਫ;
• ਪੰਜ ਸਧਾਰਣ ਰਸੋਈਏ;
• ਸਹੂਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਕ;
• ਸਫਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ladiesਰਤਾਂ;
• ਤਿੰਨ ਡਿਸ਼ਵਾਸ਼ਰ;
• ਇੱਕ ਵੇਟਰ ਜਾਂ ਸਪੁਰਦਗੀ ਆਦਮੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ 4 ਲੋਕ;
• ਇੱਕ ਅਕਾਉਂਟੈਂਟ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ.

ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤੋਂ ਆਮਦਨੀ (15 915,000 ਰੂਬਲ) ਉਪਰੋਕਤ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਖਪਤ (65 665,500 ਰੂਬਲ) ਅਤੇ ਅਸੀਂ ∼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ249,000 ਰੂਬਲ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਘਟਾਓ 15249,000 ਰੂਬਲ ਤੋਂ ਟੈਕਸ ਦਾ% (ਇਹ ~ 37,500 ਰੂਬਲ ਹੈ), ਤਾਂ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਹੋਏਗਾ ∼ 211 500ਰੂਬਲ.

ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ 16 ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਕੰਮ ਸਥਾਪਨਾ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਦਿਖ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਆਦੀ ਪੀਜ਼ਾ ਬਾਰੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਜਾਂ ਅਫਵਾਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਆਕਰਸ਼ਤ.

ਪੀ.ਐੱਸ. ਸਧਾਰਣ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਦਰ 'ਤੇ "ਆਮਦਨੀ" 6%, ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ∼ ਹੋਵੇਗਾ 194 000 ਰੂਬਲ (249,000 - 54,900).ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਦਰ 'ਤੇ ਸਧਾਰਣ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ "ਆਮਦਨੀ ਘਟਾਓ ਖਰਚੇ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ 15%, ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਦੀ ਮਿਆਦ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ.

5. ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ - ਤੁਸੀਂ ਮੁਫਤ ਲਈ ਤਿਆਰ-ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ 📚

ਸਾਡੇ ਲੇਖ ਦੇ ਇਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ.

ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਦਿਲਚਸਪ ਅਤੇ ਵਿਵੇਕ ਵਿਚਾਰ, ਅਚਾਨਕ crept ਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਕਰਨ ਲਈ ਗਲਤੀਆਂ, ਆਮ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੇਠਾਂ ਤਿਆਰ ਮਿਸਾਲਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਛਾਂਟੀ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ. ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਲੇਖ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਡਾ downloadਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ

.1... ਕੈਫੇ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ

ਇੱਕ ਕੈਫੇਕਿਸੇ ਵੀ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਜਨਤਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲਗਭਗ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਨਵੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦਫਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਨਾ ਕਿਤੇ ਖਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਕੈਫੇ ਬਾਰਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਸ਼ਰੂਮਜ਼ ਵਾਂਗ ਵਧਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਸਾਰੇ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਸਾਰੀਆਂ ਮੁੱ basicਲੀਆਂ ਉਪਲਬਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕੈਫੇ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਤਿਆਰ-ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਜੋਖਮ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਦਿਲਚਸਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਏਗੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਸਫਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਨੂੰ ਜਿੱਤ ਦੇਵੇਗੀ.

ਮੁਫਤ ਕੈਫੇ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ (.zip 632 KB)

.2... ਵਪਾਰ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਚ ਵਪਾਰਕ ਕੇਂਦਰ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੀਵਨ ਦੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਹੈ. ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਲੋਕ ਇੱਥੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦੇਸ਼ਾਂ, ਦਫਤਰਾਂ, ਦਫਤਰਾਂ, ਬੈਂਕ ਖੋਲ੍ਹਣ ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲੰਘਦੇ ਹਨ.

ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇਕ ਇਮਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਣਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ, ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਜਗ੍ਹਾ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਵਿੱਚ ਸੁਹਾਵਣਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਆਪਣੀ ਪਾਰਕਿੰਗ ਲਾਟ, ਐਲੀਵੇਟਰਸ - ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ, ਉਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.

ਇਸੇ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਉਦਘਾਟਨ ਸੰਕਟ ਅਤੇ ਕਈ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਰੋਧਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ - ਲਗਭਗ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ 5-6 ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ... ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਹਾਰ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ energyਰਜਾ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਸੰਭਾਵਤ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਂਦਰ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਵੇਖੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਵਪਾਰ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾਉਨਲੋਡ (.zip 532 KB)

.3... ਬਿ Beautyਟੀ ਸੈਲੂਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਬਿ beautyਟੀ ਸੈਲੂਨ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇੱਕ ਅਪ-ਟੂ-ਡੇਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੱਲ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਖੇਤਰ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਹੇਅਰ ਡ੍ਰੈਸਰ ਨੇੜੇ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪੰਜ ਮਿੰਟਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਮੈਨਿਕਯੋਰ ਵੱਲ ਦੌੜ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਇਹ ਸਾਰੇ ਕਾਰਕ ਇਸ ਤੱਥ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਕਸਰ ਖੁੱਲ੍ਹਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਿਰਫ ਹਰ ਚੌਥੇ ਸੈਲੂਨ ਵਿਚ ਇਕ ਆਮ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਸਥਿਤੀ ਇਸ developingੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ usuallyਰਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਬੋਰਿੰਗ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਇਸ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪਤੀ ਨੇ ਪੈਸੇ ਦਿੱਤੇ ਅਤੇ ਘਰ ਵਿਚ ਨਾ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਿਹਾ.

ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਿ beautyਟੀ ਸੈਲੂਨ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਲਕਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.

ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵਤਾ, ਕਲਾਇੰਟ ਬੇਸ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਸਥਾਰ, ਪ੍ਰੇਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪੈਸਾ ਲਿਆਏਗਾ.

ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕਦਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਮਾਰਗ ਵਿਚ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਓ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕੱ anੋ, ਇਕ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਿਆ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਬਿ beautyਟੀ ਸੈਲੂਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਬਿ beautyਟੀ ਸੈਲੂਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾ downloadਨਲੋਡ (.doc 966 KB)

5.4. ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਬਣਾਉਣ ਇੱਕ ਭੋਜਨ ਸਥਾਪਨਾ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪੇਚੀਦਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਮਾਹੌਲ ਜਾਂ ਰੋਸ਼ਨੀ ਜੋ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗੀ.

ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਨੀਤੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ, ਮੀਨੂੰ ਵਿਚ ਕਿਹੜਾ ਪਕਵਾਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਸ਼ਿਸ਼ੂ ਵੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਿਰਾਏ' ਤੇ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ.

ਇਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਦੋ - ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ... ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ, ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸੇਵਾ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਤਿਆਰ-ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਵਿਚਾਰ ਦੇਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕਿਵੇਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾਉਨਲੋਡ (.doc 219 KB)

5.5. Storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵਾਂ ਖੇਤਰ ਲੱਭਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਦਿੱਤੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਆਪਣੇ ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ, ਇਸ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਭਰਨ ਦੇ ਅਵਸਰਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਸਰੀਰਕ ਪੱਖ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਹੈ- ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ. ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਅਸਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇਕ ਲੇਖ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ "ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਸਟਾਪ-ਇਨ-ਹਦਾਇਤਾਂ ਲਈ ਇਕ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ", ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਮਿਲ ਜਾਣਗੇ.

ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਨੁਕੂਲ ਕੰਮਕਾਜ ਲਈ, ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵੇਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਓ. ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਵਿਆਖਿਆਤਮਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਸਭ ਕੁਝ ਅਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ.

ਮੁਫਤ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ (.doc 503 KB)

.6..6. ਕਾਰ ਧੋਣ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਕਾਰ ਧੋਣ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਇਕ ਆਸਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਜਿਹਾ ਸੋਚਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ ਜੋ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.

ਕਾਰ ਧੋਣ ਦਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਰਾਏ ਜਾਂ ਜ਼ਮੀਨ ਖਰੀਦਣ, ਬਾਕਸ ਬਣਾਉਣ, ਤਿਆਰ ਸਾਜ਼ੋ ਸਮਾਨ, ਡਿਟਰਜੈਂਟ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੀ ਕਾਰ ਧੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਉੱਤੇ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਕਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਲੈਣਗੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਰਕਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰੇਗੀ.

ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਗਲਤ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਕਾਰ ਧੋਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਬਾਰੇ ਕਦਮ-ਕਦਮ ਦੱਸ ਦੇਵੇਗਾ. ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਲਈ ਅਜਿਹੀ ਯੋਜਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ ਇੱਕ ਨਮੂਨੇ ਵਾਲੀ ਕਾਰ ਧੋਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਡਾ freeਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰ ਧੋਣ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬੁਨਿਆਦ ਹੋਵੇਗੀ.

ਮੁਫਤ ਡਾ carਨਲੋਡ ਕਾਰ ਧੋਣ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ (.rtf 461 KB)

7.7. ਕਾਫੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਭੋਜਨ ਸਥਾਪਨਾ ਕੁਝ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਜ਼ਰਾ ਸੋਚੋ, ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਮਾਹੌਲ ਲਈ, ਸੁਆਦੀ ਕੌਫੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੇਕ, ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਯਾਦਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਲਸਿਲਾ ਨਿਰੰਤਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਕਾਫੀ ਸ਼ਾਪ ਖੋਲ੍ਹਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ - ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਮਾਰਕੀਟ, ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਖਾਣ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਇੱਕ convenientੁਕਵੀਂ ਜਗ੍ਹਾ, ਦਫਤਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣਤਾਵਾਂ.

ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਸੋਚਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਅਨੁਸਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਵਾਈ ਅਰੰਭ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਸੁਪਨੇ ਵੱਲ ਵਧੋਗੇ. ਨਾਲ ਹੀ, ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁੰਮਸ਼ੁਦਾ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲੇਗੀ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਤੇਜ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇੱਕ ਕਾਫੀ ਦੁਕਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇਗੀ. ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ implementੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕੋਗੇ.

ਮੁਫਤ ਕੌਫੀ ਸ਼ਾਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ (.doc 228 KB)

8.8. ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਨਾਈ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਚੰਗਾ ਹੇਅਰ ਡ੍ਰੈਸਰ ਇੱਕ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਛੋਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਰ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕੁਦਰਤ ਦੀ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਸਥਾਪਨਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ, ਆਪਣੀਆਂ ਪਰੰਪਰਾਵਾਂ ਤੋਂ ਭਟਕਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ "ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ femaleਰਤ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ" ਹੈ ਅਤੇ "ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ."

ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਅਣਥੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਅਰੰਭ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ, ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇਵੇਗਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਜੋ ਸਤਹ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹਨ.

ਇੱਕ ਹੇਅਰ ਡ੍ਰੈਸਿੰਗ ਸੈਲੂਨ ਗੰਭੀਰ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੈ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਸਟਰਾਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋ. ਅਸਲ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਸਮੈਟਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਾਰੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਸੋਚਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਹੇਅਰ ਡ੍ਰੈਸਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਸ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਅਵਸਰਾਂ ਅਤੇ ਮੁ originalਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਇਕ ਆਮ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੇਗੀ. ਇਹ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵੀ ਯੋਗ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੇਠਾਂ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਵਾਲਾਂ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾਉਨਲੋਡ (.rtf 192 KB)

9.9. ਫਾਰਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਫਾਰਮ ਲਗਾਉਣਾ ਇਹ ਇਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਖਪਤ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਕੁਝ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਹਰ ਸਾਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੇਰੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਲਾਭ ਅਤੇ ਵਾਧੂ ਫੰਡਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.

ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਵਸਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਮੁਦਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਵਿਚ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਜੋਖਮਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਲਚਕੀਲਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਤੁਸੀਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਅਜਿਹੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਵਿਚਾਰੀ ਅਧਾਰ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.

ਕਿਸੇ ਫਾਰਮ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾਉਨਲੋਡ (.doc 182 KB)

10.10.. ਹੋਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੋਟਲ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਖੇਤਰ ਦੀ ਮੌਸਮੀਅਤ, ਯਾਤਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅੰਦੋਲਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੇਵਾ, ਇਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਪਰ ਅਨੁਕੂਲ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਵਾਲੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਕਮਰੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.

ਹੋਟਲ ਦੀ ਇੱਕ ਸੋਚੀ ਸਮਝੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ, ਇਸ ਸੁਭਾਅ ਦੀ ਸਥਾਪਤੀ ਦਾ ਕਿਹੜਾ ਅਕਾਰ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਪੈਸੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਜਾਂ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਧਾਰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਸਥਿਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੋਵੇਗਾ.

ਹੋਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾਉਨਲੋਡ (.doc 153 KB)

.1..11. ਜਿਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਫੈਸ਼ਨਯੋਗ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋ. (ਸਾਡੇ ਲੇਖ ਵਿੱਚ "ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ" ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਮਿਲਣਗੇ). ਅਜਿਹੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੋਵੇਗਾ ਇੱਕ ਜਿਮ ਖੋਲ੍ਹੋ.

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈਇਮਾਰਤਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿਚ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ, ਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ' ਤੇ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ. ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਾਲ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਸਾਰੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣਾ ਪਏਗਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਿਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾਇਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ structureਾਂਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ ਜਿਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਬਦਲੇਗਾ, ਲਾਭ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੇਗਾ. ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਉਦਾਹਰਣ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਸਥਿਤ ਮੁਕੰਮਲ ਕੰਮ ਹੋਵੇਗੀ.

ਮੁਫਤ ਡਾ Gਨਲੋਡ ਜਿੰਮ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ (.pdf 295 KB)

.1..12. ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਤੁਹਾਡੇ ਬਣਾਉਣਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਘਟਨਾਜਿਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਠੋਸ ਗਿਆਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਆਰਥਿਕਤਾ, ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ.

ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਪੈਸਾ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜੋਖਮ ਘੱਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਤ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਸ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਵਾਪਸ ਕਰੇਗਾ, ਬਲਕਿ ਕਮਾਈ ਵੀ ਕਰੇਗਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁੱਖ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਅੱਗ ਲੱਗ ਗਈ ਉਸ ਨੂੰ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਸੀ ਕਿ ਪੈਸੇ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਅਜਿਹੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਤੇ ਗੁਣਾਤਮਕ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁਆਇੰਟਾਂ, ਸੁਝਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਏਗੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਸਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਦਾ ਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਵੇਗਾ. ਮੁੱਖ ਗੱਲ - ਨਕਦ.

ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾ downloadਨਲੋਡ (.rtf 501 KB)

.1..13. ਫੁੱਲ ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਪਰ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਆਪਣੀ ਫੁੱਲਾਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਨੂੰ ਲੈਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਜਗ੍ਹਾ ਲਈ ਇਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ. ਇਹ ਇਕ ਭੀੜ ਭਰੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੈਂਕੜੇ ਲੋਕ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਲੰਘਦੇ ਹਨ, ਖੂਬਸੂਰਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਣ ਦਾ ਇਹ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ ਜੋ ਫੁੱਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੁਦ ਅਹਾਤੇ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਖਪਤਕਾਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਵਾਦ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸਪੇਸ, ਬਿਨਾ ਕਿਸੇ ਬੇਲੋੜੀ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੇ, ਸਿਰਫ ਫੁੱਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਲਈ ਰੋਸ਼ਨੀ ਨਾਲ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਹਰ ਸੰਭਵ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਾਰਕ, ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਜਾਏਗੀ. ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਅਧਾਰ ਹੈ ਸਹੀ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਡੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਨਹੀ ਹੈ.

ਇਹ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਰਿਣਦਾਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਾਰ ਵਾਰ ਅਸਵੀਕਾਰ ਦੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੋਚੀ ਗਈ, ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗੀ, ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ-ਸੁਥਰਾ ਅਤੇ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਲਿਆਏਗੀ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਧੀਆ ਅਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ.

ਫੁੱਲਾਂ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਲਈ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮੁਫਤ ਡਾ downloadਨਲੋਡ (.doc 232 KB)

.1..14. ਕਾਰ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ

ਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ. ਹੁਣ ਪਰਿਵਾਰ ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਹੇ ਦੇ ਘੋੜੇ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਦੋ ਜ ਵੀ ਤਿੰਨ... ਇਹ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਨੁਕੂਲ ਪਿਛੋਕੜ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਰਵਿਸਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਾਰ ਸੇਵਾ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈਸੰਸਥਾ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਸਥਿਤ ਹੋਏਗਾ ਤਾਂ ਕਿ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਨਾਲ ਲੰਘ ਰਹੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਠੋਕਰ ਦੇਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਅਤੇ ਅਜਿਹੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਹੋਏਗਾ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹਰ ਚੀਜ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨੁਕਤੇ ਲਿਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸਹੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੈਲਫਾਂ ਤੇ ਰੱਖੋ, ਹਰ ਤਰਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸਿੱਟੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ - ਕੀ ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.

ਕਾਰ ਸੇਵਾ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਇਕ ਯੋਗ ਉਦਾਹਰਣ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਪਾਈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਮੁicsਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇਹ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ.

ਮੁਫਤ ਕਾਰ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ (.doc 195 KB)

.1..15. ਫਾਰਮੇਸੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਮਨੁੱਖੀ ਸਿਹਤ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਮੁੱਲ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਦਵਾਈਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਫਾਰਮੇਸੀਆਂ ਵਿਚ ਕਦੇ ਅਲੋਪ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਇਸ ਲਈ ਫਾਰਮੇਸੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ.

ਤੁਸੀਂ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ ਤੇ ਫਾਰਮੇਸੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਉਦਾਹਰਣ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਮੁਫਤ ਫਾਰਮੇਸੀ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰੋ (.zip 81 KB)

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਸਹੀ ਤਸਵੀਰ ਆਪਣੇ ਸਿਰ ਵਿਚ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਮਾਹਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਡੇਟਾ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਭਾਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਧਾਰ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਅਨਮੋਲ ਤਜਰਬਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਉਥੇ ਪਾਇਆ ਹੈ. ਇਹੋ ਜਿਹੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਪੱਕੇ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚਣਾ ਪਏਗਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਗਣਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੂਜੀ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਆਰਥਿਕ ਜਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਉਸ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹੋ. ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਹਰ ਤਰਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਪਈ ਹੈ ਬਿਲਕੁਲ ਤੁਹਾਡੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿੱਚ.

ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸੋਚ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀਏਪਨ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ. ਤੁਹਾਡੇ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ.

ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਆਪਣੇ ਵਿਆਪਕ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ. ਕਾਰੋਬਾਰ - ਇਹ ਇੱਕ ਕਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਆਪਣਾ ਬਣਾਏ.

6. ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ❔

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 1. ਕਿਹੜੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦਾ ਹੈ?

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਦੂਜਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ (ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ - ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਧਿਐਨ) ਕਾਫ਼ੀ ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਰਸਮੀ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇਸ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਟੋਰ ਖੇਤਰ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ relevantੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ. ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੱਚ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਾ innov ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੇਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉਹ ਕਿਹੜੇ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ.

ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ, ਅਰਜ਼ੀ ਦਾਇਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਸਿਕਓਰਟੀਜ ਦੀ ਸੂਚੀ.

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 2. ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚਾ ਆਉਂਦਾ ਹੈ?

ਕੰਮ ਦੀ ਕੀਮਤ ਕਾਫ਼ੀ ਤਰਕਪੂਰਨ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਤ ਮਾਤਰਾ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਅਟੈਚਮੈਂਟ 20 ਮਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਦੇ, ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਵਿਕੀਆਂ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ 20 ਜਾਂ 30 ਹਜ਼ਾਰ ਰੂਬਲ ਦੀ ਰਕਮ ਲਈ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਿਸ ਰਕਮ ਨੂੰ ਗਿਣ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਹੈ 300 ਮਿਲੀਅਨ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਹਾਲਤਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਫੀਸਾਂ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ 100 ਹਜ਼ਾਰ ਤੱਕ... ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਸਭ ਕੰਮ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 3. ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲਗਦਾ ਹੈ?

ਇਹ ਸਭ ਸਰੋਤ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜੇ ਇਹ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਾਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਧੀ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗੀ ਲਗਭਗ 10 ਦਿਨ... ਜੇ ਇੱਥੇ ਕਾਫ਼ੀ ਡਾਟਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ 20 ਦਿਨ... ਇਸ ਲਈ, ਇਕੋ ਸਮੇਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪਰਦੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਗਾਹਕ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿਚ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁਦ ਇਕ ਯੋਜਨਾ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਥੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁਨਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਛਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ.

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 4. ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਖੁਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਕਿਉਂ ਜਾਵਾਂ?

ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਹੈ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਅਜਿਹੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨਹੀਂ ਬਣੀਆਂ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਠੋਸ ਤਜਰਬਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੋਜ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੂੰ ਕੱ drawਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ.

ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਬੈਂਕਾਂ, ਰਿਣਦਾਤਾ ਸਿਰਫ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਬਾਕੀ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਜਿਮਿਕਸ ਅਤੇ "ਫਿਟ ਨੰਬਰ" ਵਰਗੀਆਂ ਦਿਖਣਗੀਆਂ. ਇਸੇ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਨਾ ਅਤੇ ਮਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਕੋ ਵੇਲੇ.

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਬਣਾਓਗੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਖੋਜਾਂ, ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ. ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸੱਚ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਸਮੇਂ ਤਕ ਦੂਰ ਬਕਸੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਏਗਾ.

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 5. ਵਪਾਰ ਵਿਕਾਸ ਸਬਸਿਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਉਹ ਹੈ ਰਾਜ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਰਾਜ ਹੈ. ਬਜਟ, ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਪੇਂਟ ਕਰਨਾ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਸਕਣ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਫੰਡ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਗੇ.

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਤੋੜੋ, ਘੱਟ ਜੋਖਮ... ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਦੇ ਸਕੇਲ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸੁਝਾਅ ਦੇਵੇਗਾ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਾਲ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਸ ਵਿਚ ਆਪਣਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪਾਓ.

ਜਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰੋਗੇ, ਓਨਾ ਹੀ ਰਾਜ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੇਵੇਗਾ.

ਬਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੀ ਮਹੱਤਵ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਤਰਜੀਹ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਇਕ ਹੋਰ ਬਿੰਦੂ ਦੁਆਰਾ ਵਧਣਗੀਆਂ.

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 6. ਜੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਲਿਖ ਰਹੇ?

ਇਹ ਬਿਆਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਪਾਰ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਰੰਭ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪੂੰਜੀ ਦਾ ਹਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਹ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਕਿਹੜੇ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਭੰਬਲਭੂਸੇ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਹੱਥ ਤਾੜੀਆਂ ਮਾਰਨ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਵਾਰੀ ਕੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚੰਗਾ ਹੈ.

ਰੂਸ ਵਿਚ ਛੋਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ ਹੈ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ 'ਤੇ... ਇਹ ਇਸ ਤੱਥ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਉੱਦਮਸ਼ੀਲਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਥਾ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਜਵਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਜੇ ਵੀ ਇਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ, ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਇੱਕ ਐਲਐਲਸੀ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਦਮੀ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੇਗਾ.

ਹਰੇਕ ਉਦਮੀ ਲਈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.

ਇਸ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਕਮ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਬਹੁਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਚੰਗੀ, ਚੰਗੀ ਸੋਚ ਵਾਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾ inਾਂ ਅਤੇ ਵਰਣਿਤ ਮੁਸੀਬਤਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ਾਂਤ ਆਮਦਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ aੰਗ ਵਜੋਂ ਵੇਖਦੇ ਹਨ.

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਹੈ. ਕਿਹੜੇ ਜੋਖਮ ਸੰਭਵ ਹਨ, ਕਿਹੜੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਹੱਲ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ inੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁਸੀਬਤ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹੋ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਆਮ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਹੱਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ.

ਇਸੇ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ "ਦੂਜੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗਾਂ" ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਗਣਨਾਵਾਂ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਿਰਫ ਸਫਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨਾਲ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਆਦਰਸ਼ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ. ਇਸਦੇ ਲਈ, ਬੈਠਣਾ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਾਹਿਤ ਪੜ੍ਹਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜਿਕ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਕੋਰਸਾਂ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਣਾ, ਕੁਝ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਸਲਾਹ ਲਈ ਮਾਹਰ ਲੱਭਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ... ਇਹ ਇਕੋ ਰਸਤਾ ਹੈ ਸਚਮੁਚ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਸ਼ੰਕੇ ਅਤੇ ਭੁਲੇਖੇ ਦੂਰ ਕਰੋ.

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਲਿਖਣ ਯੋਗ ਹੈ ਘਰ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਹੈ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਬਿੰਦੂ ਏ (ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਡਰਾਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ) ਬਿੰਦੂ ਬੀ (ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ ਤੇ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ). ਇਹ ਸੁਪਨਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਕਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਮੱਧਵਰਗੀ ਦਰਜੇ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵੱਲ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜੇ ਵੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਹਨ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੀਡੀਓ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਮਿਲ ਜਾਣਗੇ: "ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ (ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ)".

ਇਹ ਸਭ ਸਾਡੇ ਲਈ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਦੀ ਕਾਮਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ! ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟਿਪਣੀਆਂ ਲਈ ਵੀ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹੋਵਾਂਗੇ, ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਾਂਗੇ, ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ' ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਾਂਗੇ.

ਵੀਡੀਓ ਦੇਖੋ: Secure Liberia radio live stream January 19th, 2020 (ਸਤੰਬਰ 2024).