ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ - ਇਹ ਕੀ ਹੈ: ਮਿਆਦ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਅਰਥ, ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ + ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ TOP-10 ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ
ਹੈਲੋ, ਲਾਈਫ ਬਿਜ਼ਨਸ ਰਸਾਲੇ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕ! ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਸਧਾਰਣ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ ਸਟਾਰਟਅਪ (ਸਟਾਰਟਅਪ) ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਸਰੋਤ ਕਿੱਥੇ ਲੱਭਣੇ ਹਨ.
ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕ ਡਾਲਰ ਕਿੰਨਾ ਹੈ? ਇੱਥੇ ਐਕਸਚੇਂਜ ਰੇਟਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰ ਤੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!
ਤੁਸੀਂ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਸਟਾਰਟਅਪ ਸ਼ਬਦ ਸੁਣਦੇ ਹੋ? ਪਰ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਗਭਗ ਬੋਲਚਾਲ ਬਣ ਚੁੱਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਕੁਝ ਲੋਕ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਦੂਸਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਜੇ ਪਾਠਕਾਂ ਵਿਚ ਨਿਹਚਾਵਾਨ ਉੱਦਮੀ, ਨਵੀਨ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਜਾਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਵਿੱਤੀ ਸਿਧਾਂਤਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਪੜ੍ਹਨਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਵੇਗਾ. ਕਿਉਂਕਿ ਕਹਾਣੀ ਸਭ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰੇਗੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਸ਼ਬਦ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ "ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾ", ਇਸ ਦੇ ਮੁੱ of ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ, ਰਚਨਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਸਰੋਤ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਲੇਖ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖੋਗੇ:
- ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀ ਹੈ - ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ;
- ਇੱਕ ਸਫਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ;
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੰਡ ਕਿਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ;
- ਕੌਣ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ.
ਅਤੇ ਲੇਖ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਕੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿਰਫ ਸੁਣਵਾਈ ਦੁਆਰਾ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੱਚ ਦੇ ਤਲ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਲੇਖ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸਟਾਰਟਅਪ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਧਾਰਣ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ “ਸ਼ੁਰੂਆਤ” ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਿੱਤੀ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਪੜਾਅ ਅਤੇ ਕੁੰਜੀਵਤ ਅੰਕ ਦਿੱਤੇ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ relevantੁਕਵੇਂ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਂਦੇ
1. ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀ ਹੈ - ਸਰਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ ਇਤਿਹਾਸ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ 📃
ਬਹੁਤ ਦੂਰ 1939 ਸਾਲ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ, ਸੈਨ ਫ੍ਰਾਂਸਿਸਕੋ ਨੇੜੇ, ਜੋ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਸੀ, ਸਟੈਨਫੋਰਡ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਡੇਵਿਡ ਪੈਕਕਾਰਡ ਅਤੇ ਵਿਲੀਅਮ ਹੇਵਲੇਟ, ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚ ਪਰਖਿਆ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ (ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾ - ਚਲਾਓ, ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ).
ਅੱਜ, ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਲੋਗੋ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਕੰਪਿ computersਟਰ, ਲੈਪਟਾਪ, ਦਫਤਰ ਦੇ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਐਚ.ਪੀ., ਜਾਂ ਹੈਵਲੇਟ-ਪਕਾਰਡ.
ਬਾਅਦ ਵਿਚ 90s, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਾਇਨਾਂਸਰਾਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੁਆਤ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਉੱਤੇ ਬਹਿਸ ਕੀਤੀ, ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਜਾਂ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ, ਫਿਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੇਜ਼ ਵਾਧਾ, ਫਿਰ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ.
ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਦੀ ਕਲਾਸਿਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਉਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਫਲ ਅਮਰੀਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਟੀਫਨ ਬਲੈਂਕ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਰਥਾਤ:
«ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾਇੱਕ ਅਸਥਾਈ structureਾਂਚਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਕੇਲੇਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ".
ਸਾਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾ – ਇਹ ਇਕ ਨਵਾਂ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਲਾਭ ਹੈ.
ਪਰ ਕੀ ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਹੈ? ਆਖਰਕਾਰ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਛੋਟੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਬਿਲਕੁਲ ਹਰ ਨਵੇਂ ਬਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮਾਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹੈਵਲਟ-ਪੈਕਾਰਡ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ. ਆਖਿਰਕਾਰ, ਐਚਪੀ ਦੁਆਰਾ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਪਹਿਲਾ ਉਤਪਾਦ ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਜਨਰੇਟਰ ਸੀ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਰੋਧਕ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਚਮਕਦਾਰ ਦੀਵੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਸੀ.
ਇਸ ਨਵੀਨਤਾ (ਸਿਰਫ ਇਕ ਨਵੀਨਤਾ!) ਨੇ ਜਨਰੇਟਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਇਸਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਬਣ ਗਿਆ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਬਿਲਕੁਲ ਕਿਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈ ਨਵੀਨਤਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਹੋਰ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਪਿਛਲੀ ਅਨਟੈਸਟਡ.
ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਇੱਕ ਰਵਾਇਤੀ ਕੈਫੇ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਇਕ ਸਧਾਰਣ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਇਸ ਕੈਫੇ ਵਿਚ ਸੇਵਾ ਕੁਝ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ wayੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਠੋਸ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਹੈ.
ਹੋਰ ਗਲਤ ਰਾਏ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਬੇਸ਼ਕ, ਅਜਿਹੇ ਬਿਆਨ ਦੇ ਆਧਾਰ ਹਨ: ਹੁਣ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਖੇਤਰ ਇੰਨੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਲਗਭਗ ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਨੈਟਵਰਕ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ.
ਸਟਾਰਟਅਪਾਂ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਕਿਹੜੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ?
- ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਵਿਚਾਰ, ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਨੌਜਵਾਨ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਇਕਾਈ ਬਣਾਉਣੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ), ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸਮਾਨ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ.
ਇਸ ਟੀਮ ਵਿਚ, ਹਰ ਇਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਇਕਜੁਟ ਹਨ ਕਿ ਇਕ ਆਮ ਕਾਰਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਤਰਸਯੋਗ ਆਵਾਜ਼ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਭਿਆਸ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ ਉਹੋ ਸਟਾਰਟ-ਅਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਸ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਗਲੋਬਲ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਗਠਨ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ਸਨ, ਕਾਬੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ.
- ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੂਜੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਕਦ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਇਆ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਗਭਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਨੌਜਵਾਨ ਲੋਕ, ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਅਤੇ ਵੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਵੱਖਰਾ ਹੈ: ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ, ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਸਰੋਤ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜਿੰਨਾ ਅੱਗੇ ਵਧੇਗਾ, ਜਿੰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਉਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਕੌਣ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿੱਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸਰੋਤ ਕਿੱਥੇ ਲੱਭਣੇ ਹਨ ਲੇਖ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾ- ਇਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਜੋ ਕਿ ਬਿਲਕੁਲ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਨਹੀਂ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ;
ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਦਵਾਈ, ਵਪਾਰ, ਆਵਾਜਾਈ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ;
ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਫਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਟੀਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਸ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਵੈ-ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
2. ਰਸ਼ੀਅਨ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 📑
ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਰੂਸ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਰੂਸ ਵਪਾਰ ਦੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਗਠਨ ਵਿਚ ਪੱਛਮ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਪਿੱਛੇ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਯੂਐਸਏ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਵਿਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਇਕ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਕੰਮ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਾਪਤ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਗਠਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿਚੋਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਖ਼ਾਸਕਰ, ਇਹ ਕਥਨ ਅਰੰਭ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਰੂਸ ਵਿਚ ਕਦੇ ਵੀ ਚੰਗੇ ਦਿਮਾਗ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਅੱਜ ਤੱਕ, ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਵੀ ਹਨ. ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਸ਼ਹਿਦ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਬੈਰਲ ਦੀ ਮਲ੍ਹਮ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਉਡਾਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ 3 (ਤਿੰਨ) ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰੂਸੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ:
ਸਮੱਸਿਆ 1. ਮੁਦਰਾ ਸਹਾਇਤਾ
ਸਮੱਸਿਆ ਲਗਭਗ ਤੁਰੰਤ ਹੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.
ਗੰਭੀਰ ਬਾਲਗ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਵੀ ਜੋ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਸਾਖ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਅਜੇ ਤਕ ਨਾ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੋਂ ਵੱਕਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਮੁਨਾਫਾ.
ਬੈਂਕ ਲੋਨ ਲਈ ਉੱਚ ਵਿਆਜ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਕਰਨੀ ਪਏਗੀ.
ਕਰੌਡਫੰਡਿੰਗ ਰਸ਼ੀਅਨ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ, ਇਹ ਅਜੇ ਤਕ ਇੰਨਾ ਵਿਕਸਤ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੱਛਮੀ ਸਾਈਟਾਂ ਤਕ ਦਾ ਗੇੜ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਕ withdrawਵਾਉਣ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਭੀੜ ਭੰਡਾਰਨ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਰਸ਼ੀਅਨ ਸਾਈਟਾਂ ਕੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰਾਂ, ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਸੀ.
ਉੱਦਮ ਫੰਡ ਨੌਜਵਾਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮੱਗਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਅੱਗੇ ਪਾਓ.
ਇਹ ਨਿਜੀ ਫੰਡਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ, ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ, ਜਾਂ ਭਾਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਬਾਕੀ ਹੈ ਵਪਾਰਕ ਦੂਤਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਿੱਤ ਕਰਨਗੇ.
ਇਸ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ, ਸ਼ਾਇਦ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਸਮੱਸਿਆ 2. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਮਾਂ
ਇਕ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਸਟਾਰਟਅਪ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਘਾਟ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ. ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ, ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ, ਬਲਕਿ ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਪੜਾਅ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ 6 (ਛੇ) ਤੋਂ 8 (ਅੱਠ) ਮਹੀਨੇ... ਅਤੇ ਫਿਰ, ਜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਇਹ ਬੰਦ ਹੈ.
ਰੂਸ ਵਿਚ ਅਸਫਲ ਸਟਾਰਟ-ਅਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ, ਖੁਦ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸਾ ਚੂਸਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬੇਕਾਰ ਲਾਭਹੀਣ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੇ ਹਨ.
ਸਮੱਸਿਆ 3. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਰੂਸ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਮਲ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਇਕ ਹੋਰ ਗੰਭੀਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ.
ਇਹ ਸਫਲ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਵੱਡੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਘਾਟ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਰਾਜ ਦੀ ਆਮ ਨੀਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਉੱਭਰਨ ਲਈ ਹਾਲਤਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵੱਲ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਜਾਂ ਬਸ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਦਯੋਗ ਅਜੇ ਵੀ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਹੈ - ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
ਇਹ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਲਈ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈਕਿ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਰਸ਼ੀਅਨ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਰਥਨ ਮਿਲੇਗਾ.
ਰੂਸ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ, ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਅਧੂਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਹੋਰ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਗੰਭੀਰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਪੜਾਅ + ਤੁਲਨਾਤਮਕ ਟੇਬਲ
3. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਪੜਾਅ 📊
ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਣਨ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਕਈ ਮੀਲ ਪੱਥਰਾਂ ਵਿਚੋਂ ਲੰਘਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਵੰਡ ਲਗਭਗ ਹੈ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਧਿਆਨ, ਉਸ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ 'ਤੇ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਤੀਜਾ.
ਇਹ ਭਾਗ ਉਸੇ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਲੇਖਕ ਸਟੀਫਨ ਬਲੈਂਕ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਉੱਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ “ਸਮਝਣ ਲਈ ਚਾਰ ਕਦਮ”, ਜਿਥੇ ਉਸਨੇ ਸਟਾਰਟਅਪ ਦੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਖਰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਏਰਿਕ ਰੀਸ ਦੇ ਚਰਬੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਫਲਸਫੇ ਦਾ ਅਧਾਰ ਬਣ ਗਿਆ.
ਪੜਾਅ 1. ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਜਨਮ (ਪ੍ਰੀ-ਬੀਜ, ਜਾਂ ਪੂਰਵ-ਬੀਜ)
ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਉਭਰਨ ਦੀ ਅਵਸਥਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਚਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉ, ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੋਧੋ, ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਿਆਂ, ਡਰੱਗ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰਾਂ ਹੋਰ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਮਾਨ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇਕ ਟੀਮ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸਹਾਇਕ ਜੋ ਧਾਰਨਾ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਕ ਅਨੁਮਾਨਤ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ, ਜੇ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਦੀ ਪਰਖ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਘੱਟੋ ਘੱਟ... ਅਕਸਰ, ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਸਾਧਨ ਇੱਥੇ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਨਕਿubਬੇਟਰ, ਜਿਥੇ ਉਸਨੂੰ ਦਫਤਰੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਈ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾਈਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸੈਕਟਰੀਅਲ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੱਕ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੱਭਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹਨ.
ਅਜਿਹੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਪਰ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਵਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਕਾਰੀ ਉਪਕਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਪੜਾਅ 2. ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ (ਬੀਜ, ਜਾਂ ਬੀਜ) ਦਾ ਗਠਨ
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਬੀਜ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਇਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮਾਡਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਇਕ ਚੰਗੀ-ਤਾਲਮੇਲ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਇਸਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਕਾਰਜ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ' ਤੇ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਜਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਵਿਸਥਾਰਨੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਹਨ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਕੰਮ - ਉਤਪਾਦ ਉਤਸ਼ਾਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਡੀਬੱਗ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ.
ਹਾਂ, ਇਹ ਉਹ ਭਾਗ ਹਨ ਜੋ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ.
ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨਾ - ਇਕ ਮਿਹਨਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨ, ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਇਕ ਸਮਝੌਤੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ. ਕਈ ਵਾਰ ਇਹ ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਮਹੀਨੇ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣਾ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਅਜਿਹੇ ਵਾਅਦੇ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਫੈਸਲੇ' ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗਾ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵਧੇਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ, ਕਿਰਾਏ ਅਤੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ, ਜੇ ਜਰੂਰੀ ਹੈ, ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਕੰਮ ਵੀ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ ਜਾਂ ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟ ਜੋਖਮ ਹਨ.
ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਆਦਰਸ਼ ਵਿਕਲਪ ਲੱਭਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਵਪਾਰਕ ਦੂਤ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹਿੱਸਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈਤੇ.
ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਹੈ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ (ਜਨਤਕ ਫੰਡਿੰਗ) - ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਤੋਂ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜੋ ਮਦਦ ਲਈ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਾਅਦਾਕਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ.
ਪੜਾਅ 3. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਅਰੰਭਕ ਵਿਕਾਸ (ਅਲਫ਼ਾ ਸੰਸਕਰਣ)
ਮੁ developmentਲੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਇੱਕ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਂ ਹੋਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਥਾਨ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ.
ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਕੰਮ ਇਕ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਪਛਾਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ, ਗਲਤੀਆਂ, ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਆਦਰਸ਼ ਅਵਸਥਾ ਵਿਚ ਲਿਆਉਣ ਦਾ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਦਾ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਆਮਦਨੀ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਸ਼ਹੂਰੀ.
ਵਾਧੂ ਵਿੱਤ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਜੇ ਵੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਖਰਚੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੁਨਾਫਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਰੰਭਕ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਅ – ਸੁਨਹਿਰੀ ਸਮਾਂ: ਉਹ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲੱਭਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਖੁਦ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਾਭਅਤੇ ਹੋਰ ਗੁਣਹੋਰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ.
ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਉੱਦਮ ਫੰਡਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਐਕਸਰਲੇਟਰਾਂ - ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਵਿਕਸਤ ਸ਼ੁਰੂਆਤਾਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਪੜਾਅ 4. ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ (ਬੰਦ ਬੀਟਾ ਸੰਸਕਰਣ)
ਵਿਸਥਾਰ- ਇਹ ਉਹ ਅਵਸਥਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਉਤਪਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਨਾਫਾ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ.ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਸਕੇਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਅਰਥਾਤ, ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ, ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਵੰਡਣ ਜਾਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਇਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ.
ਵਿਸਥਾਰ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਈ, ਨਵੇਂ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵਤਾ ਵਧਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਸਮੇਂ, ਮਾਹਰ ਖੁਦ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਹੀ ਉਸਾਰੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਮ ਮੰਨਦੇ ਹਨ. ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣਾ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ.
ਜੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦਕ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ' ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਹੈ.
ਇਲਾਵਾ, ਲੋੜੀਂਦਾ ਸੀਮਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਉੱਦਮ ਫੰਡਾਂ ਤੋਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਓ.
ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਕ investੁਕਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਾਜਬ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਰੱਖਣ ਨਾਲ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ.
ਪੜਾਅ 4. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪਰਿਪੱਕਤਾ (ਖੁੱਲਾ ਬੀਟਾ)
ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ, ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦਾ ਪੜਾਅ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੋਹਰੀ ਜਾਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਥਿਤੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਉੱਚ ਅਦਾਇਗੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਅਮਲਾ ਉੱਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਵਧੀਆ tunੰਗ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਕਸਰ, ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੇਅਰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਲਈ ਆਮਦਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਹੋਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਟਰਨਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਜੋਂ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਪੜਾਵਾਂ ਦੀ ਵੱਖਰੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ... ਇਹ ਸਟਾਰਟਅਪ ਡਿਵੈਲਪਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਟੀਚੇ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਲਈ ਸਿਰਫ ਇਕ ਬਿੰਦੂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!
ਲੇਖ ਦੇ ਅਗਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ.
ਅਸੀਂ ਸਾਰਣੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਹ ਵੀ ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
| ਸਟੇਜ | ਉਥੇ ਕੀ ਹੈ? | ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ? | ਵਿੱਤ |
| ਸਥਾਪਨਾ (ਤਜਵੀਜ਼ /ਪ੍ਰੀ-ਬੀਜ) | ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਵਿਚਾਰ, ਡਿਵੈਲਪਰ, ਸਮਾਨ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਟੀਮ. | ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ. | ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਪੱਧਰ, ਨਿੱਜੀ ਵਿੱਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਪਰਿਵਾਰ, ਦੋਸਤਾਂ ਦੀ ਖਿੱਚ; ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਨਕਿubਬੇਟਰ. |
| ਗਠਨ (ਬਿਜਾਈ /ਬੀਜ) | ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੰਸਕਰਣ (ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ), ਇੱਕ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਟੀਮ, ਇੱਕ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ. | ਮਾਰਕੀਟ / ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਵਿਗਿਆਪਨ, ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਣ ਪਛਾਣ. | ਮਿਡ-ਟਾਇਰ, ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫਰਿਸ਼ਤੇ, ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ. |
| ਅਰੰਭਕ ਵਿਕਾਸ (ਏ-ਸੰਸਕਰਣ) | ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ, ਲਾਭ, ਦਰਿਸ਼ਗੋਚਰਤਾ / ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ. | ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੰਸਕਰਣ ਨੂੰ ਸੋਧਣਾ, ਨੁਕਸਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ, ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਚ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ. | ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ: ਉੱਦਮ ਫੰਡ, ਨਿਵੇਸ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ. |
| ਐਕਸਟੈਂਸ਼ਨ (ਬੰਦ ਕੀਤਾ ਬੀ-ਸੰਸਕਰਣ) | ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਉਤਪਾਦ, ਸਥਿਰ ਲਾਭ, ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿਗਿਆਪਨ. | ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਸਮਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਨੈਟਵਰਕ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ. | ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੀ ਵੰਡ, ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ. |
| ਪਰਿਪੱਕਤਾ (ਓਪਨ ਬੀ-ਸੰਸਕਰਣ) | ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੋਹਰੀ ਸਥਿਤੀ, ਨਿਰਵਿਘਨ ਕਾਰਜ, ਉੱਚ ਮੁਨਾਫਾ. | ਸ਼ੇਅਰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ. | ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰਤਾ. |
4. ਸਟਾਰਟਅਪਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰੀਏ - ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਫੰਡ ਦੇਣ ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ -7 ਸਰੋਤ 📋
ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ “ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ“! ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਅਕਸਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ.
ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਵੀ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ:ਉਥੇ ਪੈਸਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ“. ਇੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਾਅਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਦੀ ਦਾਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਸਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਡਰਦੇ.
ਅਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹਨ.
ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹੋਰ ਸਰੋਤ ਹਨ. ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚੋਂ ਹਰੇਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਹਨ.
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ - ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੱਭਣਾ: ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਤ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਰੋਤ
ਲੇਖ ਦਾ ਇਹ ਭਾਗ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ 7 (ਸੱਤ) ਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ, ਜਾਂ ਸਰੋਤਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਸਟਾਰਟ-ਅਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ.
1) ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਬਚਤ
ਮੁੱ origin ਅਤੇ ਗਠਨ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਚਾਰ, ਸੇਵਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਖੁਦ ਵਿਕਾਸ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਕਿ ਆਖਰੀ ਅੰਕ ਵਿਚ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਤਾ ਅਕਸਰ ਉਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਅਤੇ ਸੂਖਮਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਜੋ ਉਹ ਲੇਖਕਤਾ ਗੁਆਉਣ ਦੇ ਡਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਉੱਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਡਰੋਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਸਿਵਾਏ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਜੋ ਦੋਸਤ ਅਤੇ ਨੇੜਲੇ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ.
2) ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਫੰਡ
ਉਹ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਵਾਂ ਤੇ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਅਜੇ ਤੱਕ ਕੋਈ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਇਸ ਸਮੇਂ, ਦੋਸਤ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਕ ਵਜੋਂ, ਬਲਕਿ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਉਂਜ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰੂਸ ਵਿਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਇਹ ਸਰੋਤ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਦੂਜੇ ਨੰਬਰ ਤੇ ਹੈ.
3) ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ
ਅਖੌਤੀ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਇੱਕ ਸਵੈਇੱਛਕ ਫੰਡਰੇਜਿੰਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਮਗਰੀ, ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਾਂ ਆਬਜੈਕਟਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਲਈ. ਸਮਾਜਿਕ, ਜਨਤਕ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ, ਸਭਿਆਚਾਰਕ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਫੋਕਸ.
ਕ੍ਰਾdਡਫੰਡਿੰਗ ਅਕਸਰ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇਕ ਸਪਸ਼ਟ ਟੀਚਾ ਸੈਟਿੰਗ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਰਕਮ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ, ਬਜਟ ਜਾਂ ਖਰਚੇ, ਅਤੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਿੱਤ ਪੱਛਮ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ 2000 ਤੋਂ ਅਤੇ 2007 ਤੋਂ ਰੂਸ ਵਿਚ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ... ਇੰਟਰਨੈਟ ਪਲੇਟਫਾਰਮ (ਕਿੱਕਸਟਾਰਟਰ.ਕਾੱਮ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ, boomstarter.ru ਅਤੇ ਗ੍ਰਹਿਤਾ.ਰੂ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੇ ਰਸ਼ੀਅਨ ਬੋਲਣ ਵਾਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ), ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਲਈ ਪੁਰਸਕਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਜ਼ਰੂਰ ਕਰਨਗੇ.
ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ 3 (ਤਿੰਨ) ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:
- ਉਪਹਾਰ ਜਾਂ ਇਨਾਮ;
- ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜਿਸ ਲਈ ਪੈਸਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ;
- ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੁਨਾਫਿਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਕਰੋ.
ਕੌਣ ਹੈ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਫੰਡਰੇਸਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ?
ਬਹੁਤੇ ਅਕਸਰ, ਬੇਸ਼ਕ, ਪੈਸੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਸੰਗੀਤ ਐਲਬਮ, ਸ਼ੂਟਿੰਗ, ਕਿਤਾਬ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ.
ਪਰ, ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, 2008 ਵਿੱਚ, ਮਸ਼ਹੂਰ ਬਰਾਕ ਓਬਾਮਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੀ ਚੋਣ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਸਨ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਦੁਆਰਾ $ 250,000 ਤੋਂ ਵੱਧ.
4) ਕ੍ਰੈਡਿਟ
ਜਿਵੇਂ ਉੱਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ - ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਅਵੱਸ਼ਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਵਿੱਤ ਹੈ.
ਇਹ ਅਰਥ ਸਮਝਣ ਯੋਗ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਮਝਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਣਾ- ਨਾਲ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਉੱਚ ਜੋਖਮ, ਜਿਸਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਅਜਿਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਲੋਨ ਲੈਣਾ ਵਧੇਰੇ ਤਰਕਸੰਗਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਜੋਖਮ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਘੱਟ ਚੁੱਕੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਿਆ ਹੈ.
5) ਵਪਾਰਕ ਦੂਤ (ਪੁਰਾਣੇ ਰੂਸੀ "ਸਰਪ੍ਰਸਤ")
ਇਹ ਸੁਤੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਨਾਮ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁ stagesਲੇ ਪੜਾਵਾਂ ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.
ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵਪਾਰਕ ਦੂਤ ਹਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਹੈ. ਪੈਸਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਤਜ਼ਰਬਾ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰੁਚੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਗਠਨ ਅਤੇ ਛੇਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ.
ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ, ਜੋਖਮ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੂਤ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਮਾਲਕੀਅਤ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ.
ਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੋਏਗੀ. ਪਰ ਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉਸ ਦੇ ਉੱਦਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੂਤ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿਚ ਉਸ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਸਮੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੇ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿਚ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਕਿਹੜੇ methodsੰਗ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਲੇਖ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ.
6) ਰਾਜ
ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਜਦੋਂ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਿੱਤ ਦਾ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਲੱਭਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਰਾਜ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਵਾਲਾ ਅੰਤਮ ਹੈ ਜੋ ਉਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸਦੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ ਹਨ: ਰਾਜ, ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਆਪਣੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਛੋਟੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਪੱਖ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਦਾਰਥਕ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯਤਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਪਰ ਇਸਦੇ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ: ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਇਸ ਕੇਸ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪੱਖ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲੱਭਣ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਕਾਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਬਸਿਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਛੱਡਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਤਾਂ ਫਿਰ, ਰਾਜ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਸਭ ਤੋ ਪਹਿਲਾਂ, ਰੂਸ ਦੇ ਹਰ ਨਾਗਰਿਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇਕ ਬੇਲੋੜੀ ਸਬਸਿਡੀ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਸਬਸਿਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਏਗੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ - ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ. ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕਾਫ਼ੀ ਘੁਲਣਸ਼ੀਲ ਹਨ;
- ਦੂਜਾ, ਦੇਸ਼ ਦਾ ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਮੇਤ, ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਾਂ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਸਥਾਨਕ ਵਸਨੀਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਖੇਤਰ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਫੈਡਰਲ ਪੋਰਟਲ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ 'ਤੇ (smb.gov.ru);
- ਤੀਜਾ, ਰਾਜ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਰਚਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ, ਟੈਕਨੋਪਾਰਕਸ, ਸਕੋਲਕੋਵੋ ਸਾਇੰਸ ਸਿਟੀ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲੇਖ ਦੇ theਾਂਚੇ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇਨਕਿubਬੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਐਕਸਲੇਟਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਪਹਿਲ.
7) ਉੱਦਮ ਫੰਡ
ਉੱਦਮ (ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਤੋਂ, ਉੱਦਮ- ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਭਰਿਆ ਕਾਰੋਬਾਰ), ਯਾਨੀ ਅਜਿਹੇ ਫੰਡ ਉੱਚ ਜੋਖਮ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਰੱਖੋਕੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ.
ਉੱਦਮ ਫੰਡ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਮ੍ਹਾਕਰਤਾ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ... ਪਰ, ਇਹਨਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਦਿਆਂ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਅਣਸੁਖਾਵੀਂ ਸਥਿਤੀ.
ਉੱਦਮ ਫੰਡ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਤ ਕਰਨਾ ਵਿਸਤਾਰ ਅਤੇ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਤੇ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਹੋਏ ਹਨ.
ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਰਤਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਫੰਡ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰੇਗਾ.
ਉਥੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹਨ 7 ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤ... ਇਹਨਾਂ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿਚੋਂ ਹਰੇਕ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵੱਖਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਪੜਾਵਾਂ ਤੇ ਹੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਵਪਾਰਕ ਫਰਿਸ਼ਤੇ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ
5. ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ - ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਚੋਟੀ ਦੇ 5 ਵਧੀਆ ਸੁਝਾਅ 📝
ਕਿਸੇ ਸਰਗਰਮ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਿਸ ਕੋਲ ਹੈ ਨਹੀਂ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ energyਰਜਾ, ਤਜਰਬੇ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਲਈ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ?
ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ (ਮਾਹਰ) ਦਲੀਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ, ਭਾਵੇਂ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਕੋਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਕਦਮ ਤੇ ਜਨਮ ਦੇਣ ਲਈ ਕੁਦਰਤੀ ਉਪਹਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਦ ਇਸ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਚ, ਖੋਜ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਧਾਂਤ ਵੀ ਹੈ ਟ੍ਰਾਈਜ਼ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾvention ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਭਿਆਸਕਾਂ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਇਹ ਹਨ:
ਕਾਉਂਸਲ ਨੰਬਰ 1. ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰੋ
ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਇਕ ਵਾਰ ਸਾਰੇ ਸਨ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕਲਪਨਾ... ਅਤੇ ਉਹ ਹਕੀਕਤ ਬਣ ਗਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਲਈ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਜਿਹੜੇ ਬਾਕਾਇਦਾ ਪ੍ਰਗਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਕੱਲ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ.
ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਸੋਚ ਦੀ ਇਹ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ideaੁਕਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਅਧਾਰ ਬਣੇਗੀ.
ਕੌਂਸਲ ਨੰਬਰ 2. ਆਪਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣੋ
ਉਦਮੀ ਜੋ ਆਏ ਹਨ ਮਿਆਦ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਭਾੜੇ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਹੋਵੇ.
ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਤਜਰਬਾ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ .ੰਗ ਹੈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਸ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਪੜ੍ਹੀਆਂ ਜਾਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿਚ ਉਹਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ.
ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਲਟਕਿਸੇ ਵੀ ਤੰਗੀ ਫੋਕਸ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਲ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਦਵਾਈ, ਖੇਡਾਂ, ਰਿਵਾਜਾਂ), ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਬਰਬਾਦ ਹੋਏ, ਇਕ ਬਿਲਕੁਲ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਕਾਉਂਸਲ ਨੰਬਰ 3. ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰੋ
ਅਕਸਰ, ਕਿਸੇ ਪੁਰਾਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅਪੂਰਣਤਾ 'ਤੇ ਇਕ ਨਵਾਂ ਰੂਪ ਇਕ ਅਚਾਨਕ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਕ ਸਫਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਬਦਲ ਜਾਵੇਗਾ.
ਉਦਾਹਰਣ
ਇਸਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਸਮੇਂ, ਗੂਗਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਪਹਿਲੇ ਸਰਚ ਇੰਜਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਸੀ. ਪਰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾ ਕੇ ਅਤੇ ਕੁਝ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋੜ ਕੇ, ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਉਤਪਾਦ ਮਿਲਿਆ ਜੋ ਸਰਚ ਇੰਜਣਾਂ ਵਿਚ ਹੁਣ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿਚ ਪਹਿਲੇ ਨੰਬਰ' ਤੇ ਹੈ.
ਕਾਉਂਸਲ ਨੰਬਰ 4. ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ / ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ
ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਲੱਭੋਗੇ, ਬਲਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਆਸ ਪਾਸ ਦੇ ਲੋਕਾਂ, ਇਸ ਸੇਵਾ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੋਗੇ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ!
ਕਾਉਂਸਲ ਨੰਬਰ 5. ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ, ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ, ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ ਨਵੇਂ ਮਾਰਕੀਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੇ ਉੱਨਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ.
ਅਜਿਹੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਇਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਣ - ਮਾਈਕਰੋਸੌਫਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਜੋ ਐਮਆਈਟੀਐਸ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਘਰੇਲੂ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ.
ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਲੱਭੋ ਇੰਨਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸ਼ਾਇਦ.
ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ, ਤਜ਼ਰਬੇ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਇਕ ਦਲੇਰੀ ਨਾਲ ਨਜ਼ਰੀਏ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਸਹਾਇਕ ਹਨ!
ਰੂਸ ਵਿੱਚ ਸਰਬੋਤਮ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਵਿਚਾਰ
6. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ TOP-7 ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ 💡
ਸਕਰੈਚ ਤੋਂ ਜਾਂ ਘੱਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਥ੍ਰੈਸ਼ੋਲਡ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਖੁਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਕਈ severalੁਕਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਵਿਚਾਰ 1. ਇੱਕ ਯੂਟਿubeਬ ਚੈਨਲ ਬਣਾਉਣਾ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਕਲਪਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵੀਡੀਓ ਕੈਮਰਾ ਹੈ? ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਯੂਟਿubeਬ ਚੈਨਲ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਿਲਚਸਪ ਵੀਡੀਓ ਸਮਗਰੀ ਨਾਲ ਭਰ ਕੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ.
ਵੀਡਿਓ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ (ਸਮਾਜਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ, ਬੇਸ਼ਕ), ਮੁੱਖ ਸਥਿਤੀ - ਨੂੰਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਦਿਲਚਸਪ ਵੀਡੀਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਚੈਨਲ ਵਿਜ਼ਿਟ ਦੀ ਗਿਣਤੀ.
ਵਾਧੂ ਆਮਦਨ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸਾਈਟ ਦੇ ਐਫੀਲੀਏਟ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੁਆਰਾ ਲਿਆਂਦੀ ਜਾਏਗੀ. ਲੇਖ ਵਿਚ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ - "ਸਕ੍ਰੈਚ ਤੋਂ ਯੂਟਿ onਬ ਤੇ ਪੈਸੇ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਏ", ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਜਾਂਚਿਆ ਕਿ ਚੈਨਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕੀਤਾ ਜਾਏ ਅਤੇ ਯੂਟਿ YouTubeਬ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਤਰੀਕੇ ਮੌਜੂਦ ਹਨ.
ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ:
- ਮਾਸਟਰ ਕਲਾਸਾਂ;
- ਵੈਬਿਨਾਰਸ;
- ਵੀਡੀਓ ਕੋਰਸ;
- ਆਦਿ
ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ (ਗਾਹਕਾਂ) ਨੂੰ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਜੋ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ.
ਆਈਡੀਆ 2. storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ
ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਕੰਪਿ computerਟਰ ਸਾਖਰਤਾ ਵਿਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿਚ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਹੁਣ, ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ. ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਅੰਕ ਵਿਚ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਕਿਵੇਂ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਲਿਖਿਆ.
ਚੀਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ relevantੁਕਵਾਂ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਵਸਤੂਆਂ' ਤੇ ਵੱਡੇ ਮਾਰਕ-ਅਪ ਨਾਲ ਵੈਬ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੀਨੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣਾ.
ਇਸ ਵਿਚ ਇਕ ਡ੍ਰੌਪਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਿਆਂ ਇਕ storeਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਡਰਾਪਸ਼ਾਪਿੰਗ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਕੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਲੇਖ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ.
ਵਿਚਾਰ 3. ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦ
ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਭਰਪੂਰ ਭੋਜਨ ਲੱਭੋ, ਜੀ.ਐੱਮ.ਓਜ਼, ਸੁਆਦਾਂ ਅਤੇ ਪਾਮ ਦੇ ਤੇਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, - ਇੱਕ ਅਸੰਭਵ ਕੰਮ... ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੋਂ ਸਾਫ ਖੇਤਰਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੋਂ, ਇੱਕ ਮੰਗੀ ਸੇਵਾ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ.
ਨਿਰਮਾਤਾ ਲੱਭੋ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਕੱ concੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ - ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇੰਨਾ ਸੌਖਾ ਵੀ ਨਹੀਂ.
ਪਰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਫਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਭੋਜਨ ਦੀ ਮੰਗ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮੌਜੂਦ ਰਹੇਗੀ!
ਵਿਚਾਰ 4. ਵਿਕਰੇਤਾ ਮਸ਼ੀਨ
ਵੈਂਡਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਪੀਣ, ਜੁੱਤੀ ਕਵਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਛੋਟੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿਚ ਜਾਰੀ ਹੈ.
ਇਕ ਕੈਫੇ ਵਿਚ ਅਤੇ ਇਕ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮਸ਼ੀਨ ਵਿਚ ਇਕੋ ਜਿਹੀ ਪੀਣ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖਦਿਆਂ, ਚੰਗਾ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੇ, ਜ਼ਰੂਰ. ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੇਤਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ.
ਵਿਚਾਰ 5. ਮੋਬਾਈਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਅਧਾਰ ਵਜੋਂ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਪਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਰਟਫੋਨਜ਼ ਲਈ ਐਪਸ ਬਣਾ ਕੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵੇਚ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ, ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਵਾਦ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੋਈ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ.
ਵਿਚਾਰ 6. legalਨਲਾਈਨ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ
ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਸਾਰ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ (ਸਕਾਈਪ, ਆਦਿ) ਦੁਆਰਾ ਇੰਟਰਨੈਟ ()ਨਲਾਈਨ) ਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਵਕੀਲ ਅਤੇ ਵਕੀਲ ਰਿਮੋਟ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ.
ਵਿਚਾਰ 7. ਸਾਈਟਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ
ਇਸ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖੁਦ ਇਕ ਵੈਬਸਾਈਟ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਐਕਸਚੇਂਜਾਂ ਤੇ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਟੈਲਡਰਾਈ.ਆਰ ਐਕਸਚੇਜ਼ ਦੁਆਰਾ). ਫਿਰ ਸਾਈਟ ਨੂੰ ਟੈਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਐਸਈਓ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ-ਖਰੀਦਦਾਰ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ (ਐਕਸਚੇਂਜ ਦੁਆਰਾ, ਦੂਜੇ ਵੈਬ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ, ਨਿੱਜੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਆਦਿ).
ਵਿਚਾਰ 8. translationਨਲਾਈਨ ਅਨੁਵਾਦ ਏਜੰਸੀ
ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ, ਦੁਨੀਆ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ (ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ, ਸਪੈਨਿਸ਼, ਆਦਿ) ਦੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥ ਅਨੁਵਾਦਕ ਚੁਣੇ ਗਏ ਹਨ, ਜੋ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਟੈਕਸਟ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਰਿਮੋਟ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰ ਸਕਣਗੇ।
ਵਿਚਾਰ 9. ਵਿਗਿਆਪਨ ਏਜੰਸੀ
ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਕਾਂ ਵਿਚ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿਚ ਲਿਖਿਆ ਹੈ.
ਵਿਚਾਰ 10. ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ
ਅਜਿਹੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਅਰਥ ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਪਲੇਸ (ਨੋਟਿਸ ਬੋਰਡ) ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ. ਸਥਾਨਕ ਵੈਬ ਸਰੋਤ ਬਣਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ (ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ, ਸ਼ਹਿਰ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਨਕਕਰਨ), ਜਿਥੇ ਗਾਹਕ (ਉਪਭੋਗਤਾ) ਆਪਣੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪੋਸਟ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੰਪਨੀ ਭੁਗਤਾਨ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਤ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗੀ (ਐਵੀਟੋ.ਆਰ.ਓ ਸਰੋਤ ਦੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੁਆਰਾ, ਆਟੋ.ਆਰਯੂ ਅਤੇ ਆਦਿ)
ਹੋਰ ਸ਼ੱਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰ
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਇਕ ਮਾੜਾ ਵਿਚਾਰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਜ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਫੈਸ਼ਨ ਰੁਝਾਨਾਂ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਕਿ ਉਹ ਪੂਰਬ ਤੋਂ ਜਾਂ ਪੱਛਮ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ.
ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਹੁੱਕਾ ਬਾਰਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੱਖ ਰਖਾਵ ਦੇ ਘੱਟ ਖਰਚਿਆਂ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ: ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਸੋਈ ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ - ਕੁੱਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਚਾਹ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਹੁੱਕਾ ਪੀਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ. ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲੰਘ ਗਿਆ ਲਾਵਾਰਿਸ ਹੋਣ ਲਈ ਬਾਹਰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ.
ਇਸੇ ਲੜੀ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ - ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਿਗਰੇਟ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਟੋਰ. ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਫੈਸ਼ਨੇਬਲ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸਿਗਰੇਟ ਵੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਨੁਕਸਾਨ ਕਾਰਨ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗੁੰਮ ਗਈ ਹੈ.
ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੋਚ ਸਿਖਲਾਈ... ਕੋਚਿੰਗ ਦਾ ਫੈਸ਼ਨ ਵੀ ਲੰਘਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਕੋ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਚਾਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੱਭੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਹਵਾ ਵਾਲੇ ਫੈਸ਼ਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਧਾਰਤ ਹੋ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ.
7. ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ 💬
ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਉਦਮੀਆਂ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਵਾਂਗੇ.
ਪ੍ਰਸ਼ਨ 1. ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ - ਉਹ ਕੌਣ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਕਿਹੜੇ ਕੰਮ ਹਨ?
ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਸ਼ਨ 2. ਕਿਸੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਭਾਲ ਕਿੱਥੇ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲੱਭਣੀ ਹੈ?
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਭਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਅਰੰਭ ਤੋਂ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਦੇਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਆਪਣੀ ਖੋਜ ਕਿੱਥੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨੀ ਹੈ?
ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਹਨ:
ਪਲ 1. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਪਸੰਦ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਉਹ ਜਿਹੜਾ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਸਿਰਫ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਉਹ ਜਿਹੜਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਿੱਤੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਚ ਵੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਆਖਰੀ ਨਤੀਜਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ: ਜਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਤਿਆਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਬਣਾਏ ਉਦਮ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਹੈ. ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਇਸ ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਪਲ 2. ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ
ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉਸ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਪਾਸਿਓਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਭਾਵ, ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਮੌਲਿਕਤਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ, ਸੇਵਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖਿਆ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਵੇਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.
ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਚਾਰ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਅਸਲ ਹੈ, ਕਾਰਜ ਦੀ ਵਿਸਥਾਰਤ ਯੋਜਨਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪੈਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਆਖਰਕਾਰ, ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ, ਤੇਜ਼ ਜਾਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਹੈ.
ਪਲ 3. ਇੱਕ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ
ਖੈਰ, ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ. ਟੀਚਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਉਸਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ - 3 ਤਰੀਕੇ
ਕਿੱਥੇ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੱਭਣੇ ਹਨ?
ਸੰਭਵ 3 ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲੱਭਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ:
- ਸਭ ਤੋ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤਾਜ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਭੀੜ-ਫੰਡਿੰਗ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਥੇ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
- ਦੂਜਾ, ਜੇ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਵਿਗਿਆਨਕ, ਜਾਣਕਾਰੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਫੋਕਸ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਫੋਰਮਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜਨਾ ਸਮਝਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ.
- ਤੀਜਾ, ਤੁਸੀਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵੈਬਸਾਈਟਾਂ ਅਤੇ ਦਫਤਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਿੱਧਾ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਇਹ ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਸਹਿਭਾਗੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੋਵੇਂ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਪ੍ਰਸ਼ਨ 3. ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ?
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਉਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਈਰਖਾਸ਼ੀਲ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨਾਲ ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜੋ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ?
ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ ਨੂੰ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ:
- ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰ ਸਤਹ 'ਤੇ ਪਿਆ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ... ਭਾਵ, ਇਹ ਕੁਝ ਆਮ, ਪਰ ਅਪੂਰਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੰਨਾ ਅਪੂਰਣ ਜਾਂ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਇਸ ਅਪੂਰਣਤਾ ਦੁਆਰਾ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ 'ਤੇ ਇਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਵੇਖੋ ਜੋ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
- ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ! ਸਾਰੀਆਂ ਨਵੀਨਤਮ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਇਕ ਵਾਰ ਕਲਪਨਾ, ਕਲਪਨਾ ਅਤੇ ਇਕ ਪਾਈਪ ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਪਦੀਆਂ ਸਨ. ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੋਇਆ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਡਰਦਾ ਸੀ.
- ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਵਿਚਾਰ ਲਿਖੋ, ਇਹ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਖੁਦ ਕਾ yourself ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਤੋਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ. ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਸ਼ਾਇਦ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਵਿਲੱਖਣ ਸਥਾਨ ਮਿਲੇਗਾ ਜਿਥੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
- ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਦਿਲਚਸਪ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਚਾਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ... ਇੰਟਰਨੈਟ ਫੋਰਮਜ਼, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਾਈਟਾਂ, ਸੰਭਾਵਤ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਸਾਰਥਕਤਾ, ਇਸਦੇ ਸਕੋਪ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਇਹ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ.
- ਜੇ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਦਾਕਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ: ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ, ਮਦਦਗਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਅਤੇ ਰਨ ਜੀਵਨ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ... ਜੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰੋ.
- ਆਪਣੇ ਆਪ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਵਿਚ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ, ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਬਣੋ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ. ਇਸ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਉਣਗੀਆਂ, ਪਰ ਨਤੀਜਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ.
ਆਧੁਨਿਕ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ. ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਵੀਡੀਓ ਵੇਖਣ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ (ਇਹ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ + ਸਫਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ):
ਅਤੇ ਵੀਡਿਓ "ਸਟਾਰਟਅਪ ਸ਼ੋਅ ਦਮਿਤਰੀ ਪੋਟੇਪੈਨਕੋ", ਜਿੱਥੇ ਨੌਜਵਾਨ ਉਦਮੀ ਆਪਣੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ, ਛੋਟੇ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਿਆਂ, ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਅੱਗੇ ਵਧੋ, ਉੱਚ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਵੱਲ.
ਰਿਚਪ੍ਰੋ.ਆਰ.ਯੂ. ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇ ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੋਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਜਾਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਤਜ਼ੁਰਬਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਛੱਡੋ.